※初版書名為《孫子兵法商學院》
★誠品、金石堂暢銷榜
 
很想獲得成功，卻苦於找不到捷徑與方法？
容易被牽著鼻子走，卻又懊惱無法堅持自己意見？
人生如戰場，一定要懂得籌謀規劃，「見機行事」是失敗者的戰鬥方式，
贏家自有其一套致勝邏輯。
《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和，
扭轉劣勢，創造優勢人生
 
微軟創辦人比爾‧蓋茲、奠定日本三百年太平盛世的「天下人」德川家康、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼．史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉里……他們都愛讀《孫子兵法》
 
日本No.1東洋思想家‧30年企業顧問超譯《孫子兵法》
教你在職場競爭中立於上風、取得優勢，成為人生贏家﹗
本書分為十三篇‧四十七個〔優勢對策〕，包含人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……從《孫子兵法》提煉現代人也能受益的〔贏家邏輯〕。
 
．如何接近想合作的對象？
—→事前調查對方，再不著痕跡地暗示「自己有他想要的東西」。（「利而誘之」——先提供對方好處）
 
．想一舉挫敗對手的銳氣
—→關鍵時刻讓對手知道你握有他的把柄，讓他自亂陣腳。（「亂而取之」——直搗對手痛處）
 
．打聽消息，怎麼消除對方戒心？
—→先配合對方擅長的領域開啟話題，等他心情好再進入正題。（「攻其無備，出其不意」——善用對方的強項與弱項）
 
．成功的最快捷徑為何？
—→追隨「立志成為『頂尖』的上司」，成為一人之下萬人之上。（「知兵之將，民之司命。國家安危之主也」——挑對上司很重要）
 
．如何擴大事業規模？
 —→別硬接不擅長的工作，要認識各領域的專家，讓他們幫你做事。（「不用鄉導者，不能得地利」——活用專家才能把規模做大）
 
．絕對不敗的作戰方式
 —→別想「怎麼贏過對手」，要想「我怎麼才不會輸」，我們能完全掌控的只有自己。
（「善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝」——控管所有能掌控的因素，就能提高勝算）
 
．帶人又帶心的管理哲學
—→管教下屬，剛開始不宜嚴格斥罵；但彼此親近後，則注意不可縱容他。（「卒未親而罰之，則不服，不服則難用。卒已親附而罰不行，則不可用。」——鞭子與糖果的使用要看時機）
 
．商戰攻防的關鍵原則
—→想讓戰略發揮作用，保密是最好的方法，並非所有資訊都要跟下屬透明公開。（「能愚士卒之耳目，使之無知」——重要戰略越少人知道越好，就連自己人也是）
 
……
 
最適合現代人的職場及人生指南，慶應大學學生爭相搶修的熱門課程內容，
日本商務菁英最想上的中國古典商道課。
 
［本書適用對象］
　V 社會新鮮人，從「五事七計」擬定縝密人生計畫，培養優勢能力；
　V 新生代戰力，從〈九變〉〈九地〉學應對職場問題的訣竅，立於對手上風；
　V 中階主管，從〈行軍〉〈地形〉中學開發市場戰略和培育下屬的管理哲學；
　V 高階主管，從〈火攻〉學形象策略、媒體應用，掌握時代趨勢。
 
［本書特色］
1.《孫子兵法》全書13個章節，對應為現代人必上的13堂課，條列47個〔優勢對策〕，包含人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對各種問題的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……從《孫子兵法》提煉現代人也能受益的〔贏家邏輯〕，教你精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生。

2. 作者研究古典40年的智慧結晶，配合30年企業顧問的工作經驗，以最平實易懂的文字，將2500年前《孫子兵法》的精髓，重新詮釋為最符合現代人需要的人生和職場智慧。