★美國出版三周後售出15,000冊。至今總印量超過40,000冊!
★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名!
★賽門.西奈克在TED的演說已超過3500萬人觀賞!
★在Inside Quest暢談《千禧世代在職場上到底出了什麼問題》,收看人數已超過38萬人!
這份禮物具有視覺、聽覺、嗅覺的特點。「我想製造出一個不能被數位媒體複製的東西,所以這是一本有插圖的名言錄,我不希望這些圖像是由電腦完成的,所以他們是手繪的。還有一首歌,葛萊美獎提名歌手Aloe Blacc,他幫我寫了首搭配的歌曲……我希望創造出一種一定要親身去感觸的東西,這本書也是設計來當禮品的。」賽門.西奈克受訪時如此表示。
書裡有三個主角,分別代表我們在職場的不同階段,他又以操場來比喻三人工作的公司或組織,以操場老大比喻公司或主管。操場老大用恐嚇來領導員工,他們不關心人才,更關心數字業績。剛開始,大家都乖乖的守規矩,怕自己被盯上。三人都想離開操場,就像我們夢想找到更好的地方工作,但是,不知道要去哪裡,要怎麼去?
日子就這麼過著,直到有一天,突然有人挺身跟操場老大嗆聲,大家突然覺醒。三位主角都在心裡想,有目標去做某件事,意味著什麼?他們決定三個人一起走,抱著某個目標去做某件事。
作者不是以曲折的情節來敘述三個人怎麼追尋他們的願景,而是用很簡單的語錄、生動的圖片來強調,很多事情無法獨立完成,一定要找到同伴一起工作。
賽門.西奈克表示,投入職場的千禧世代並不是真的很難相處,而是他們的成長環境使然,千禧世代他們最困擾的就是人際關係,既缺乏社交能力,又感覺孤獨,很容易沮喪。賽門.西奈克藉著這本鼓舞人心的小書告訴大家,年輕人一定要走出去,找到同伴,一起來一趟人生之旅。
擔心語錄及圖片的方式無法解釋某些深意,賽門又在書後針對幾個語錄做一些註解,對新世代主管的領導和管理方式做了更深刻闡釋,他認為在追逐他願景時,領導者如何從旁協助也很重要。領導者真正的價值不是由他們做的工作來衡量,領導者真正的價值是從他們怎麼啟發別人去做的工作來衡量。
激勵演說家賽門.西奈克圖文並茂地說了一個帶有隱喻的故事,獻給千禧世代,也獻給新世代領導人!
★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名!
★賽門.西奈克在TED的演說已超過3500萬人觀賞!
★在Inside Quest暢談《千禧世代在職場上到底出了什麼問題》,收看人數已超過38萬人!
這份禮物具有視覺、聽覺、嗅覺的特點。「我想製造出一個不能被數位媒體複製的東西,所以這是一本有插圖的名言錄,我不希望這些圖像是由電腦完成的,所以他們是手繪的。還有一首歌,葛萊美獎提名歌手Aloe Blacc,他幫我寫了首搭配的歌曲……我希望創造出一種一定要親身去感觸的東西,這本書也是設計來當禮品的。」賽門.西奈克受訪時如此表示。
書裡有三個主角,分別代表我們在職場的不同階段,他又以操場來比喻三人工作的公司或組織,以操場老大比喻公司或主管。操場老大用恐嚇來領導員工,他們不關心人才,更關心數字業績。剛開始,大家都乖乖的守規矩,怕自己被盯上。三人都想離開操場,就像我們夢想找到更好的地方工作,但是,不知道要去哪裡,要怎麼去?
日子就這麼過著,直到有一天,突然有人挺身跟操場老大嗆聲,大家突然覺醒。三位主角都在心裡想,有目標去做某件事,意味著什麼?他們決定三個人一起走,抱著某個目標去做某件事。
作者不是以曲折的情節來敘述三個人怎麼追尋他們的願景,而是用很簡單的語錄、生動的圖片來強調,很多事情無法獨立完成,一定要找到同伴一起工作。
賽門.西奈克表示,投入職場的千禧世代並不是真的很難相處,而是他們的成長環境使然,千禧世代他們最困擾的就是人際關係,既缺乏社交能力,又感覺孤獨,很容易沮喪。賽門.西奈克藉著這本鼓舞人心的小書告訴大家,年輕人一定要走出去,找到同伴,一起來一趟人生之旅。
擔心語錄及圖片的方式無法解釋某些深意,賽門又在書後針對幾個語錄做一些註解,對新世代主管的領導和管理方式做了更深刻闡釋,他認為在追逐他願景時,領導者如何從旁協助也很重要。領導者真正的價值不是由他們做的工作來衡量,領導者真正的價值是從他們怎麼啟發別人去做的工作來衡量。
激勵演說家賽門.西奈克圖文並茂地說了一個帶有隱喻的故事,獻給千禧世代,也獻給新世代領導人!