《台資銀行問路中國-藍海經營戰略》從中國金融業的環境談起，進而分析進軍中國金融市場的戰略以及中國各省市與地級市金融發展潛力，作者將觸角深入中國第二線的地級市，透過對當地財經政策、人口結構、產業組成、經濟環境、地理區位等等定性、定量的科學分析形成質與量並重的完整決策支持體系，有別於一般學術研究，更貼近於銀行業界的實用性。
本書從二個角度傳達資訊：一是從“金融集團軍”的角度，以轉化台資銀行的弱點為優勢，揚棄舊思維，以金融戰略引導“虛擬金控”，打靈活遊擊戰，借鑒「短、小、精、捷」的彈性路線，在金融領域奪取金融市場。二是從“地方包圍中央”，在競爭力上著眼，思考京、滬、廣、深等金融紅海是否真是現階段“跨國人才缺乏、資產規模小、產品創新不足、科技投資窘迫、國際化管理失能”的台資銀行可以獲利的地方，也許轉念而思，中國各省的二、三級地級市才是台資銀行的獲利藍海。
本書從二個角度傳達資訊：一是從“金融集團軍”的角度，以轉化台資銀行的弱點為優勢，揚棄舊思維，以金融戰略引導“虛擬金控”，打靈活遊擊戰，借鑒「短、小、精、捷」的彈性路線，在金融領域奪取金融市場。二是從“地方包圍中央”，在競爭力上著眼，思考京、滬、廣、深等金融紅海是否真是現階段“跨國人才缺乏、資產規模小、產品創新不足、科技投資窘迫、國際化管理失能”的台資銀行可以獲利的地方，也許轉念而思，中國各省的二、三級地級市才是台資銀行的獲利藍海。