無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人─他們不說、沒人會懂的非典型×跨世代人才培育力 | 拾書所

無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人─他們不說、沒人會懂的非典型×跨世代人才培育力

$ 342 元 原價 380

「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」
──里德.霍夫曼 LinkedIn共同創辦人


請注意:由於本書過於顛覆革新,其中觀念可能惹怒某些老闆。

好老闆帶領團隊完成目標,
超級老闆則培育整個世代的領導人才,並改寫產業「成功」的定義。
在這個體制崩壞的年代,你想成為哪種主管,又想跟隨怎樣的老闆?

「好老闆」跟「頂尖老闆」差別在哪?
如何「一眼辨認」出你跟隨的,是有助你成長的超級老闆?

@超級老闆會與員工建立師徒般的關係
超級老闆會因材施教,以不同方式帶領不同員工,符合每個人的獨特需求。另外,超級老闆也樂於傳授自己的知識與經驗,絕不對員工藏私。廣告大師杰伊.恰特(Jay Chiat)不只會與每一位員工緊密合作,有時就算討論到深夜,雙方也都樂此不疲。

@超級老闆會善用世代效應
超級老闆會鼓勵團隊成員彼此競爭,卻能同時凝聚團隊成員的向心力與歸屬感。在熱門節目《週六夜現場》(Saturday Night Live)中,洛恩.麥可斯會刻意讓編劇與演員彼此競爭,爭取讓劇本與表演能夠順利登台亮相的機會,然而這些作品往往都必須靠劇組人員通力合作,才可能順利在節目播出前完成。

@超級老闆會懂得放手
沒有人希望優秀的員工離職,但超級老闆不會因此大發雷霆或懷恨在心,因為他們知道,這些人很可能會在其他地方大放異彩,進而成為人脈中重要的成員。朱利安.羅伯森(Julian Robertson)是身價上億的避險基金鉅子,就算他的員工常在離職後成立敵對的基金公司,他也會繼續保持合作關係,甚至經常透過投資他的離職員工,獲得可觀的報酬。

翻開本書,你將能輕易掌握當今一流領導者所奉行的那些無法測量的技巧、觀念、哲理與秘密!

▌領導魅力,是可以被量化且學習的! ▌
你曾暗自想過:為何成功的人總是相互關聯?為何有人就是天生會領導,並具有落實追求卓越、實現願景的能力?我們又該如何向他們學習?

☆美國有機在地食材與慢食運動的教母愛麗斯.沃特斯是怎麼培育出跨東西兩岸的頂尖烹調人才?
☆猶太裔的窮小子羅夫.勞倫,如何以充滿想像力的個人願景,一手打造影響最深遠的時尚帝國?
☆傳奇爵士樂手邁爾士.戴維斯怎麼栽培出約翰.柯川這樣的一代巨匠,徹底改寫嶄新音樂風貌?
☆喬治.盧卡斯如何在大家不認同《星際大戰》時,依舊堅持信念、憑空打造當代電影特效產業?

本書提到的所有的超級老闆都像壓力鍋一樣,能讓人在最短的時間內學習和成長。因此你只要為他們工作很短的時間,就能具備改變整個產業的影響力!本書有助於你在人群中,找出超級老闆;同時還能幫助你向下列這些成功人士看齊:

【快速崛起】從沒沒無聞成為眾人皆知的大廚
只在美國「慢食運動」教母愛麗斯.沃特斯的餐廳「帕妮絲之家」待了短短幾個月,梅麗莎.凱莉就被高薪挖角,隨即在競爭激烈的高級餐飲業嶄露頭角。沒幾年就獲得兩座「烹飪界奧斯卡獎」,並開設了屬於自己的三間餐廳。

【轉換跑道】由演員一躍成為奧斯卡金獎導演
在羅傑.柯曼的幫助之下,童星起家的朗霍華執導的首部片不只有資金挹注,還有「B級片之王」的大名掛製片掛保證。第一次拍片就成功出擊,日後拍出《美麗境界》、《阿波羅13》等叫好又叫座大片,躋身世界票房名導之列。

【超越顛峰】從學徒成為史上最知名的天才藝術家
文藝復興時代的義大利沒有地方學習繪圖,年輕的李奧納多.達文西在大師委羅基奧有如藝術科技實驗室的工作坊裡,透過「一對一」的師徒制,學會了化學顏料、新工具,以及製作金屬雕像的新方式,也造就了日後的輝煌成就。

▌本書重點:教你如何辨認出超級老闆,並學習他們 ▌
◇他們擁有具體想像未來的可能性,其願景獨一無二、發自內心、從一而終。
◇他們想要的不只是金錢或名聲,而是想要改變整個產業,甚至改變世界。
◇他們擅長表現願景,能激勵周遭的人一同完成夢想。

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