★這是一本專為上班族量身訂做的創業書
★不用辭職就可以開始創業
★不必顧慮資金、人脈有沒有全到位
★分散失業風險，對付不景氣的強力對策
★不創業，也能像創業家一樣思考
★創業家思維指南，豐富你的職業人生
過去，如果想實現夢想、做自己喜愛的事，通常會建議你自己當老闆，
但離職創業，工時不規律、工作不穩定，而且風險很高，
因此，只好繼續安穩的職涯生活，當個領薪水的員工。
現在，你不是只能二選一：全部投入或完全不做，
你有更好的選擇，那就是──不離職，當個兼職創業家！
畢業於哈佛商學院的派翠克．麥金尼斯（Patrick McGinnis）本身就是成功的兼職創業家，
之前他在華爾街工作，原本以為能安於現狀持續他的職涯人生，
但2008年遇到金融海嘯，讓他覺得驚覺，只有一份工作是不夠的。
麥金尼斯認為，在驟變的環境下，即使今天最熱門的行業，都可能在一夜之間變得過時，
而且工作就像你的投資一樣，不該把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，
因此他主張，拒絕只有一份工作或當全職創業家，選擇當兼職創業家的四大優勢──
1. 以B計畫的方式進行兼職創業，可以減低轉換工作時難以預見的衝擊。
2. 增加個人的有利情勢。創立自己的公司，才有機會藉由正確的投資，創造實質的價值。
3. 除了具有財務發展的潛力之外，還能讓生活更加多采多姿。
4. 會學到一身技藝，讓專業能力更加完備，對正職工作能產生很大的影響。
兼職創業家不只有一種模式，有五種可以依自己的條件和資源去創業──
◎ 天使投資人：成為兼職創業家的第一步，投入資金、專業，去幫助別人發展他們的公司。
◎ 顧問：你能貢獻比較大的是經驗，而不是現金，你的專業就是你的貨幣。
◎ 創辦人：一邊推展新創事業，一邊維持你的全職工作，在二者之間尋求最佳的平衡點。
◎ 業餘創業家：分配相當比例的時間和精力，探索自己熱衷的事物。
◎ 雙重創業家：本身已是全職創業家，成為雙重創業家的主要目的是，讓投資更加多元。
麥金尼斯將一步一步詳細說明，
從找到你的第一個創業計畫，到找出投入資源最聰明的方法，
並教你如何選擇與投入兼差計畫，
除了正職之外還有營收，甚至把白天的工作做得更好。
讓你一圓創業夢，做自己喜歡做的事情，賺錢也賺經驗！
本書你將學到：
．怎麼做，才能利用10%的時間與金錢，讓下班後的時間與金錢，發揮出最大的效益？
．如何利用智慧資本，以充分發揮你的強項？
．如何應用投資程序，去發掘、分析與投入各式各樣的案子？
．如何運用人脈，組建你的團隊？
．兼職創業家應該具備的精神與注意的各個細節？
．遇到困難、卡關、失敗時，該如何面對與處理？
【誠心推薦】
SmartM世紀智庫創辦人 許景泰
職場實戰家 崴爺
【國外推薦】
「已經四年了，我一邊做一份全職工作，一邊當兼職創業家，我當時還不知道這個字眼，我只知道我比以前更有錢、更有樂趣，也有更多機會。如果你也希望擁有這些，一定要讀這本書！」──《不受限的工作人生》（Do Over）作者 喬恩．阿考夫（Jon Acuff）
「創業並不是一個標準一體適用，其實它有很多形態與形式。在投入之前，檢驗想法，或在生活中融入一些創業特質，是很有價值的事。本書會告訴你怎麼做。」──500 Startups 種子基金合夥創辦人 克莉斯汀．蔡（Christine Tsai）
「我們都把創業想成是一件很偉大、很恐怖的事，要靠著信心，全力奮手一搏，還要清除所有阻礙，因此並不適合膽小的人。但是在瞬息萬變的今天，每一個人的行為都要更像創業家，要勇於承擔風險，否則就會有被拋在後面的危險。麥金尼斯在他的第一本著作中，提出一個創業成功的策略，只要你在生活中多一○％的風險、創意與事業，就能多得到百分之百的滿意度。創業是每一個人的聰明選擇，所以一定要讀這本書。」──奮進集團（Endeavor）合夥創辦人暨執行長、《不瘋狂，成就不了夢想》（Crazy is a Compliment）作者 琳達．羅騰堡（Linda Rottenberg）
「在企業面貌不斷變化的時代，創業不再是孤注一擲，要就全部投入，不然就完全不做的嘗試。麥金尼斯以『兼職創業家』的過來人經驗，為你清楚說明成為兼職創業家的有效方法。」──《誰在背後挺你》（Who's Got Your Back）、《別自個兒用餐》（Never eat alone）作者 啟斯．法拉利（Keith Ferrazzi）
「任何曾經想創業的人，都應該讀這本書。」──《鉤癮效應》（Hooked）作者 尼爾．艾歐（Nir Eyal）
「清楚、簡潔、前瞻思考，本書深入挖掘今日商業界的未來。」──《想好了就豁出去》 （Delivering Happiness）作者、Zappos.com執行長 謝家華
目錄
各界佳評
【推薦序】 你不適合創業，但可以選擇：不離職創業去！╱許景泰
【前言】 不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗
Part 1 為什麼要成為兼職創業家？
第1章 翻轉世代，只有一份工作是不夠的
第2章 放棄全職創業，選擇兼職創業的四大優勢
第3章 不只有一種模式，可以有五種
Part 2 打造自己的兼差計畫
第4章 你的條件，決定你的兼差資源
第5章 充分利用一○％的時間與金錢
第6章 練習「零機會成本」思考和寫專業自傳
第7章 投資程序五步驟：蒐、篩、查、決、投
第8章 成敗關鍵：身邊有沒有一群對的人
第9章 面對困難、卡關、失敗的態度
第10章 持續成功，贏在你的價值觀
附錄
管理財務資本：表格範本
明確、聚焦又專業的自傳範例
內文試閱
第1章 翻轉世代，只有一份工作是不夠的
安於現狀並不是一夜之間養成的心態。沒有人會早上起床後，看著鏡中的自己，然後心裡想著：「我想我很安於現狀。」然後聳聳肩，回到床上，倒頭繼續睡大覺。通常，這種心態是在不知不覺中慢慢養成的。
我剛進職場時，曾經接受過一份工作，我當時心裡已經清楚知道，這份工作並不適合我。在聘僱合約上簽下名字的時候，我的胃裡彷彿打了個結，由此更證實了我的疑慮。但由於我當時沒有其他的選擇，而且還得償還一筆鉅額的助學貸款，所以即使心中不踏實，我還是接受了這份工作。上班後第三個月的某一天，我一如往常地，在午休時間躺在桌子底下，打算小睡四十五分鐘。就在那時，我突然意識到了，自己已逐漸陷入「安於現狀」的陷阱了。隔天，我就開始找工作，並且很快地做了宿命的決定──投入AIG的陣營。
之後，受到全球性金融危機的影響，我發現想換工作並不容易。在如此低迷的後末日經濟氛圍下，我算是被困在AIG了。然而這一次，我既沒有做什麼有建設性的動作，也不打算繼續享受我的午休時光。這一次，我選擇做一個焦躁的人。我動手移走辦公室任何有個人生活跡象的東西，把桌上的書籍、筆記本，甚至照片，都收進櫃子或抽屜裡，直到從大廳看去，四周都是玻璃的辦公室，變得空蕩蕩，什麼都沒有。我這麼做，其實是一種象徵動作，意思是把自己從這個職場完全抺去，然後我以「放空」的說法，來反諷這個動作。
事實上，當今這個時代，得過且過、安於現狀的心態，在美國職場裡簡直無所不在。或許你並沒有在桌子下打呼睡午覺，也不像我，選擇了一條「消極攻擊」 的路線，但你大概也沒把多少心思放在工作上吧！二○一五年，民調公司蓋洛普（Gallup）發表一份針對美國職場的研究報告，將近七成的民眾對自己的工作，不是「沒有投入」，就是「積極地不投入」。根據我的計算，這表示全美有數以千萬計的員工，可能正處於「放空」狀態，因為他們根本就是人在心不在。
當鐵飯碗不再是鐵飯碗
原來，有這麼多人在他的職業生涯裡，一直處於夢遊狀態。其實這也不令人意外。曾經，一個人的事業成敗與否，取決於他是否能在公司裡一路晉升；如今，能否升遷，已不再是個人成就的指標，那已經是過去式了。當全球經濟在一個又一個的金融危機裡震盪起伏，變化如此惱人，卻又如此頻繁，很少人會期望自己能在一家公司裡待得夠久，久到能領退休時公司送的金錶。除了景氣循環，還有公司合併、境外外包（Offshoring） 、業務外包、公司裁員瘦身等種種變化，都持續地重塑現今職場的面貌，因此，要為未來計畫也變得越來越不可能，因為計畫總是趕不上變化。
根據美國勞工局的統計報告顯示，戰後嬰兒潮的這一代，在年齡介於二十二至四十四歲之間的時候，平均每人每三．五年就會換一份工作 。這個趨勢看來還在加速發展：九一％的千禧世代（millennials） 對自己的期許是，在同一份工作上，最多不待超過三年。按照這種步調，一般員工在整個職業生涯中，換工作的次數大概會在二十次左右。 簡單說，老派菁英人士的信念，也是我們許多人從小到大被教育的工作態度──埋頭苦幹，努力工作，持續向前邁進──已經不合時宜。當今這個時代，已經不再認為抓住下一條橫槓，持續在同一梯子上向上攀升，是一個可行的策略。
即使是傳統聲望最好的行業，例如：金融、法律、醫藥等專業，時至今日，也無法保證一定能讓人致富。天底下已經沒有什麼萬無一失的事，而且這不只是因為二○○八年全球金融危機造成的經濟衰退而已。在過去五年內，華爾街各金融機構的前廳辦公人員、投資銀行家和證券交易員這類專業人才人數，在全球下降了二○％。同時，薪資結構的改變，以及金融業的相關監理法規明顯增加，又大大地影響了從業人員的薪資福利。 法律以及醫藥相關行業的情況，也好不到哪去。二○一○年的法學院畢業生，只有四成投入了律師事務所等與法律相關的工作，大約有二成選擇從事無需法律相關學歷的職業。 或許，這就是為什麼近來有一份調查發現，將近六○％的現職法律從業人員，都不鼓勵年輕一代進入這個行業。 同樣地，只有五四％的現任醫生表示，如果重新來過，仍會選擇從事醫療工作。
如果連那些理所當然應該荷包滿滿的產業，都今非昔比了，那麼其他領域的職場情況，又是如何呢？事實上，連下一波的新興行業也一樣，不會再有所謂的鐵飯碗了。既然如此，又何必為此投入好幾年的時間去上學，然後背負鉅額的助學貸款？最優秀和最聰明的人才都知道，這樣實在太不划算了。他們要的不只是這種坐在小隔間裡，然後埋頭苦幹二十年，一步一步往上爬的辦公室工作，他們要的更多。對他們來說，答案只有一個，那就是自己創業。
走進今天的校園，你會發現，儘管過去人們總是稱銀行家為「宇宙之主」（Masters of Universe），但比起立志成為投資銀行家的人，立志成為下一個馬克．祖克柏（Mark Zuckerbergs）的人，實在多太多了。不只是因為祖克柏可以穿牛仔褲和連帽衫去上班，或是因為他遠比銀行家更富有，雖然這樣也不錯。
但更重要的原因是，創業公司提供了一種環境，讓離開學校只有短短幾年的社會新鮮人，能在這種迎合他們價值觀的公司文化裡，建立一份能結合自主性與增加財富機會的事業。在這裡，他們可以奠定基礎，獲得工具，如果有心，有朝一日就可以發展出自己的新創事業。誰能責備他們受到這種新的成功典範所吸引？在科技發展如此日新月異的環境下，即使今天最具規模、最熱門的行業，都可能在一夜之間變得過時落伍，像創業家那樣思考，才是現在最不可或缺的能力。
全職創業家不是每個人都做得來
遺憾的是，所謂「像創業家那樣思考」，其實和好萊塢電影帶給人們的想像，很不一樣。八○年代是金融界的黃金時代，於是我們有了電影《華爾街》（Wall Street）和葛登．蓋柯（Gordon Gecko） ，以及主角的經典臺詞「貪婪是件好事」（Greed is good）；現在，我們則有電影《社群網戰》（The Social Network），以及HBO出品的影集《矽谷》（Silicon Valley）。就像雅痞、時尚人士一樣，創業家也成了一種類型的人。隨著時間一年一年過去，創業家依然是吸引眾人眼球的焦點，也總有辦法一再翻新炒作的話題。隨便拿一本以創業為主題的雜誌，或是瀏覽一些有關新創公司的部落格，你就會發現，文章中描述的創業家幾乎都具有類似的特質：行事獨立、才華洋溢、焦躁不安、極具創新力，彷彿沒有任何缺點。這個訊息非常明確：創業家是一群新的先驅者，是一群預見未來的戰士，他們組成一支無所畏懼的大軍，將賺進數量難以估計的財富，也將主宰未來。
你所見證的這種現象，我把它稱為「創業有限公司」（Entrepreneurship, Inc.）。憑著創意和膽識，這些「創業有限公司」的負責人，把一件更接近努力打拚，而不只是光鮮亮麗的人類行為，在產品化和品牌化方面，做了非常了不起的貢獻。社會大眾也因此對白手起家這件事，抱著一種扭曲而浪漫的概念。創業園區心知肚明，把創辦公司的真實過程展現在大眾面前，是很差勁的產品定位；告訴人們要更努力工作，一點吸引力也沒有。然而事實的真相是，創業是一個必須全心全意投入的生涯選擇。除非你是被虐待狂，否則歷經一次又一次的失敗，直到找出成功方程式，這個過程一點也不浪漫。
何必說出公司成立的經過，把事情複雜化？這樣對誰都沒有好處。於是，在外人的眼中，每一個新事業似乎都是從一個夢想開始，也許是從某個車庫，或是某間學生宿舍，又或者是在泰國海灘上沐浴在陽光下時，所做的一個勇敢的夢想開始。這樣的發跡故事，遠遠比老實承認自己的創業念頭，其實是坐在俄亥俄州某個小隔間裡、蒼白的日光燈管下產生的，更能激勵人心。
就拿蘋果電腦的傳奇來說吧，傳說中，當初史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）和史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）二人共同創辦蘋果電腦的地點，是位於加州的一個小車庫。如今，這個小車庫已成為朝聖之地，有志創業的人，以及世界各地的果粉們，爭相來到這裡自拍留念。蘋果的傳奇成為最成功也最具代表性的矽谷車庫發跡故事，行銷到全世界。然而，真相並非如此。二○一四年，沃茲尼克終於出聲，承認整個車庫發跡故事是「被神話化」了，因為「實際工作的地點……是我那時在惠普工作的小隔間。」
絕大部分的公司創辦人在意的是結果，而不在意自己是否助長了創業的狂熱，這也是理所當然的。身為創業家，如果連你都相信自己炒作出來的神話，投資人就應該趕緊把你趕出門外，免得你把他們的錢都輸光。不把注意力放在目前進行的工作上，而浪費寶貴的時間和精力去展現個人魅力，是非常危險的事。你看起來可能條件俱足，說的話也似乎頭頭是道，但是當該說的都說了，該做的也做了，最後還是得看成果來決定一家公司的價值。條件俱足，但沒有實際去執行，最終肯定只能做個第一流的「空想創業家」（wantrepreneur）。
很遺憾的，這就是美麗的創業神話被打破後的真相。粉飾本質，只把焦點放在表象，刻意不去談一件很重要的事：全職創業家不是每個人都做得來的。如果你決定今天，或者永遠都不想成為創業家，實在不必感到羞恥。事實上，選擇一條比較循序漸進的道路，可能會是你所做過的選擇中，最好也是最重要的決定。絕對不要貿然放棄一份穩定的工作，投入一個風險很高，連你也不確定自己做不做得到的事情上。如果決定要創業，你得全神貫注，繃緊神經，看清方向。
兼職創業家不等於自由工作者
讀到這裡，你心中可能會有一個疑問：到底所謂的兼職創業家，和大家熟知的自由工作者，有什麼不同。雖然自由工作者的工作方式也具有彈性，但他們和兼職創業家在本質上截然不同。所謂的自由工作者是獨立自雇者，是按客戶所訂時薪，依工作時數計酬，並以現金支付酬勞。有些自由工作者只為一家客戶工作，這種情況下，等於是該公司的全職職員，但不受限於長期的承諾和義務。有些自由工作者比較像顧問，是提供自己的特殊資源，並同時參與好幾家客戶的不同計畫。自由工作者一般不會藉由合作而取得客戶公司的股權，主要是以所提供的服務賺取酬勞。
兼職創業家則不同。既然已經有了一份固定的正職提供穩定的收入，你可以運用其中的一○％，投在不同的目標上，以建立長期的價值。你得把自己當成業主，運用你的時間或金錢，或者二者都有，去換取或創造在一家或多家公司中的股權。簡單地說，你並非以工時計酬，你是藉著投資而成為業主。
如果你目前已經是個自由工作者，那就沒什麼好擔心的，因為你已經踏上兼職創業之路的第一步。身為自由工作者，你自然會有許多機會，遇
★不用辭職就可以開始創業
★不必顧慮資金、人脈有沒有全到位
★分散失業風險，對付不景氣的強力對策
★不創業，也能像創業家一樣思考
★創業家思維指南，豐富你的職業人生
過去，如果想實現夢想、做自己喜愛的事，通常會建議你自己當老闆，
但離職創業，工時不規律、工作不穩定，而且風險很高，
因此，只好繼續安穩的職涯生活，當個領薪水的員工。
現在，你不是只能二選一：全部投入或完全不做，
你有更好的選擇，那就是──不離職，當個兼職創業家！
畢業於哈佛商學院的派翠克．麥金尼斯（Patrick McGinnis）本身就是成功的兼職創業家，
之前他在華爾街工作，原本以為能安於現狀持續他的職涯人生，
但2008年遇到金融海嘯，讓他覺得驚覺，只有一份工作是不夠的。
麥金尼斯認為，在驟變的環境下，即使今天最熱門的行業，都可能在一夜之間變得過時，
而且工作就像你的投資一樣，不該把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，
因此他主張，拒絕只有一份工作或當全職創業家，選擇當兼職創業家的四大優勢──
1. 以B計畫的方式進行兼職創業，可以減低轉換工作時難以預見的衝擊。
2. 增加個人的有利情勢。創立自己的公司，才有機會藉由正確的投資，創造實質的價值。
3. 除了具有財務發展的潛力之外，還能讓生活更加多采多姿。
4. 會學到一身技藝，讓專業能力更加完備，對正職工作能產生很大的影響。
兼職創業家不只有一種模式，有五種可以依自己的條件和資源去創業──
◎ 天使投資人：成為兼職創業家的第一步，投入資金、專業，去幫助別人發展他們的公司。
◎ 顧問：你能貢獻比較大的是經驗，而不是現金，你的專業就是你的貨幣。
◎ 創辦人：一邊推展新創事業，一邊維持你的全職工作，在二者之間尋求最佳的平衡點。
◎ 業餘創業家：分配相當比例的時間和精力，探索自己熱衷的事物。
◎ 雙重創業家：本身已是全職創業家，成為雙重創業家的主要目的是，讓投資更加多元。
麥金尼斯將一步一步詳細說明，
從找到你的第一個創業計畫，到找出投入資源最聰明的方法，
並教你如何選擇與投入兼差計畫，
除了正職之外還有營收，甚至把白天的工作做得更好。
讓你一圓創業夢，做自己喜歡做的事情，賺錢也賺經驗！
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．怎麼做，才能利用10%的時間與金錢，讓下班後的時間與金錢，發揮出最大的效益？
．如何利用智慧資本，以充分發揮你的強項？
．如何應用投資程序，去發掘、分析與投入各式各樣的案子？
．如何運用人脈，組建你的團隊？
．兼職創業家應該具備的精神與注意的各個細節？
．遇到困難、卡關、失敗時，該如何面對與處理？
【誠心推薦】
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職場實戰家 崴爺
【國外推薦】
「已經四年了，我一邊做一份全職工作，一邊當兼職創業家，我當時還不知道這個字眼，我只知道我比以前更有錢、更有樂趣，也有更多機會。如果你也希望擁有這些，一定要讀這本書！」──《不受限的工作人生》（Do Over）作者 喬恩．阿考夫（Jon Acuff）
「創業並不是一個標準一體適用，其實它有很多形態與形式。在投入之前，檢驗想法，或在生活中融入一些創業特質，是很有價值的事。本書會告訴你怎麼做。」──500 Startups 種子基金合夥創辦人 克莉斯汀．蔡（Christine Tsai）
「我們都把創業想成是一件很偉大、很恐怖的事，要靠著信心，全力奮手一搏，還要清除所有阻礙，因此並不適合膽小的人。但是在瞬息萬變的今天，每一個人的行為都要更像創業家，要勇於承擔風險，否則就會有被拋在後面的危險。麥金尼斯在他的第一本著作中，提出一個創業成功的策略，只要你在生活中多一○％的風險、創意與事業，就能多得到百分之百的滿意度。創業是每一個人的聰明選擇，所以一定要讀這本書。」──奮進集團（Endeavor）合夥創辦人暨執行長、《不瘋狂，成就不了夢想》（Crazy is a Compliment）作者 琳達．羅騰堡（Linda Rottenberg）
「在企業面貌不斷變化的時代，創業不再是孤注一擲，要就全部投入，不然就完全不做的嘗試。麥金尼斯以『兼職創業家』的過來人經驗，為你清楚說明成為兼職創業家的有效方法。」──《誰在背後挺你》（Who's Got Your Back）、《別自個兒用餐》（Never eat alone）作者 啟斯．法拉利（Keith Ferrazzi）
「任何曾經想創業的人，都應該讀這本書。」──《鉤癮效應》（Hooked）作者 尼爾．艾歐（Nir Eyal）
「清楚、簡潔、前瞻思考，本書深入挖掘今日商業界的未來。」──《想好了就豁出去》 （Delivering Happiness）作者、Zappos.com執行長 謝家華
目錄
各界佳評
【推薦序】 你不適合創業，但可以選擇：不離職創業去！╱許景泰
【前言】 不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗
Part 1 為什麼要成為兼職創業家？
第1章 翻轉世代，只有一份工作是不夠的
第2章 放棄全職創業，選擇兼職創業的四大優勢
第3章 不只有一種模式，可以有五種
Part 2 打造自己的兼差計畫
第4章 你的條件，決定你的兼差資源
第5章 充分利用一○％的時間與金錢
第6章 練習「零機會成本」思考和寫專業自傳
第7章 投資程序五步驟：蒐、篩、查、決、投
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第1章 翻轉世代，只有一份工作是不夠的
安於現狀並不是一夜之間養成的心態。沒有人會早上起床後，看著鏡中的自己，然後心裡想著：「我想我很安於現狀。」然後聳聳肩，回到床上，倒頭繼續睡大覺。通常，這種心態是在不知不覺中慢慢養成的。
我剛進職場時，曾經接受過一份工作，我當時心裡已經清楚知道，這份工作並不適合我。在聘僱合約上簽下名字的時候，我的胃裡彷彿打了個結，由此更證實了我的疑慮。但由於我當時沒有其他的選擇，而且還得償還一筆鉅額的助學貸款，所以即使心中不踏實，我還是接受了這份工作。上班後第三個月的某一天，我一如往常地，在午休時間躺在桌子底下，打算小睡四十五分鐘。就在那時，我突然意識到了，自己已逐漸陷入「安於現狀」的陷阱了。隔天，我就開始找工作，並且很快地做了宿命的決定──投入AIG的陣營。
之後，受到全球性金融危機的影響，我發現想換工作並不容易。在如此低迷的後末日經濟氛圍下，我算是被困在AIG了。然而這一次，我既沒有做什麼有建設性的動作，也不打算繼續享受我的午休時光。這一次，我選擇做一個焦躁的人。我動手移走辦公室任何有個人生活跡象的東西，把桌上的書籍、筆記本，甚至照片，都收進櫃子或抽屜裡，直到從大廳看去，四周都是玻璃的辦公室，變得空蕩蕩，什麼都沒有。我這麼做，其實是一種象徵動作，意思是把自己從這個職場完全抺去，然後我以「放空」的說法，來反諷這個動作。
事實上，當今這個時代，得過且過、安於現狀的心態，在美國職場裡簡直無所不在。或許你並沒有在桌子下打呼睡午覺，也不像我，選擇了一條「消極攻擊」 的路線，但你大概也沒把多少心思放在工作上吧！二○一五年，民調公司蓋洛普（Gallup）發表一份針對美國職場的研究報告，將近七成的民眾對自己的工作，不是「沒有投入」，就是「積極地不投入」。根據我的計算，這表示全美有數以千萬計的員工，可能正處於「放空」狀態，因為他們根本就是人在心不在。
當鐵飯碗不再是鐵飯碗
原來，有這麼多人在他的職業生涯裡，一直處於夢遊狀態。其實這也不令人意外。曾經，一個人的事業成敗與否，取決於他是否能在公司裡一路晉升；如今，能否升遷，已不再是個人成就的指標，那已經是過去式了。當全球經濟在一個又一個的金融危機裡震盪起伏，變化如此惱人，卻又如此頻繁，很少人會期望自己能在一家公司裡待得夠久，久到能領退休時公司送的金錶。除了景氣循環，還有公司合併、境外外包（Offshoring） 、業務外包、公司裁員瘦身等種種變化，都持續地重塑現今職場的面貌，因此，要為未來計畫也變得越來越不可能，因為計畫總是趕不上變化。
根據美國勞工局的統計報告顯示，戰後嬰兒潮的這一代，在年齡介於二十二至四十四歲之間的時候，平均每人每三．五年就會換一份工作 。這個趨勢看來還在加速發展：九一％的千禧世代（millennials） 對自己的期許是，在同一份工作上，最多不待超過三年。按照這種步調，一般員工在整個職業生涯中，換工作的次數大概會在二十次左右。 簡單說，老派菁英人士的信念，也是我們許多人從小到大被教育的工作態度──埋頭苦幹，努力工作，持續向前邁進──已經不合時宜。當今這個時代，已經不再認為抓住下一條橫槓，持續在同一梯子上向上攀升，是一個可行的策略。
即使是傳統聲望最好的行業，例如：金融、法律、醫藥等專業，時至今日，也無法保證一定能讓人致富。天底下已經沒有什麼萬無一失的事，而且這不只是因為二○○八年全球金融危機造成的經濟衰退而已。在過去五年內，華爾街各金融機構的前廳辦公人員、投資銀行家和證券交易員這類專業人才人數，在全球下降了二○％。同時，薪資結構的改變，以及金融業的相關監理法規明顯增加，又大大地影響了從業人員的薪資福利。 法律以及醫藥相關行業的情況，也好不到哪去。二○一○年的法學院畢業生，只有四成投入了律師事務所等與法律相關的工作，大約有二成選擇從事無需法律相關學歷的職業。 或許，這就是為什麼近來有一份調查發現，將近六○％的現職法律從業人員，都不鼓勵年輕一代進入這個行業。 同樣地，只有五四％的現任醫生表示，如果重新來過，仍會選擇從事醫療工作。
如果連那些理所當然應該荷包滿滿的產業，都今非昔比了，那麼其他領域的職場情況，又是如何呢？事實上，連下一波的新興行業也一樣，不會再有所謂的鐵飯碗了。既然如此，又何必為此投入好幾年的時間去上學，然後背負鉅額的助學貸款？最優秀和最聰明的人才都知道，這樣實在太不划算了。他們要的不只是這種坐在小隔間裡，然後埋頭苦幹二十年，一步一步往上爬的辦公室工作，他們要的更多。對他們來說，答案只有一個，那就是自己創業。
走進今天的校園，你會發現，儘管過去人們總是稱銀行家為「宇宙之主」（Masters of Universe），但比起立志成為投資銀行家的人，立志成為下一個馬克．祖克柏（Mark Zuckerbergs）的人，實在多太多了。不只是因為祖克柏可以穿牛仔褲和連帽衫去上班，或是因為他遠比銀行家更富有，雖然這樣也不錯。
但更重要的原因是，創業公司提供了一種環境，讓離開學校只有短短幾年的社會新鮮人，能在這種迎合他們價值觀的公司文化裡，建立一份能結合自主性與增加財富機會的事業。在這裡，他們可以奠定基礎，獲得工具，如果有心，有朝一日就可以發展出自己的新創事業。誰能責備他們受到這種新的成功典範所吸引？在科技發展如此日新月異的環境下，即使今天最具規模、最熱門的行業，都可能在一夜之間變得過時落伍，像創業家那樣思考，才是現在最不可或缺的能力。
全職創業家不是每個人都做得來
遺憾的是，所謂「像創業家那樣思考」，其實和好萊塢電影帶給人們的想像，很不一樣。八○年代是金融界的黃金時代，於是我們有了電影《華爾街》（Wall Street）和葛登．蓋柯（Gordon Gecko） ，以及主角的經典臺詞「貪婪是件好事」（Greed is good）；現在，我們則有電影《社群網戰》（The Social Network），以及HBO出品的影集《矽谷》（Silicon Valley）。就像雅痞、時尚人士一樣，創業家也成了一種類型的人。隨著時間一年一年過去，創業家依然是吸引眾人眼球的焦點，也總有辦法一再翻新炒作的話題。隨便拿一本以創業為主題的雜誌，或是瀏覽一些有關新創公司的部落格，你就會發現，文章中描述的創業家幾乎都具有類似的特質：行事獨立、才華洋溢、焦躁不安、極具創新力，彷彿沒有任何缺點。這個訊息非常明確：創業家是一群新的先驅者，是一群預見未來的戰士，他們組成一支無所畏懼的大軍，將賺進數量難以估計的財富，也將主宰未來。
你所見證的這種現象，我把它稱為「創業有限公司」（Entrepreneurship, Inc.）。憑著創意和膽識，這些「創業有限公司」的負責人，把一件更接近努力打拚，而不只是光鮮亮麗的人類行為，在產品化和品牌化方面，做了非常了不起的貢獻。社會大眾也因此對白手起家這件事，抱著一種扭曲而浪漫的概念。創業園區心知肚明，把創辦公司的真實過程展現在大眾面前，是很差勁的產品定位；告訴人們要更努力工作，一點吸引力也沒有。然而事實的真相是，創業是一個必須全心全意投入的生涯選擇。除非你是被虐待狂，否則歷經一次又一次的失敗，直到找出成功方程式，這個過程一點也不浪漫。
何必說出公司成立的經過，把事情複雜化？這樣對誰都沒有好處。於是，在外人的眼中，每一個新事業似乎都是從一個夢想開始，也許是從某個車庫，或是某間學生宿舍，又或者是在泰國海灘上沐浴在陽光下時，所做的一個勇敢的夢想開始。這樣的發跡故事，遠遠比老實承認自己的創業念頭，其實是坐在俄亥俄州某個小隔間裡、蒼白的日光燈管下產生的，更能激勵人心。
就拿蘋果電腦的傳奇來說吧，傳說中，當初史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）和史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）二人共同創辦蘋果電腦的地點，是位於加州的一個小車庫。如今，這個小車庫已成為朝聖之地，有志創業的人，以及世界各地的果粉們，爭相來到這裡自拍留念。蘋果的傳奇成為最成功也最具代表性的矽谷車庫發跡故事，行銷到全世界。然而，真相並非如此。二○一四年，沃茲尼克終於出聲，承認整個車庫發跡故事是「被神話化」了，因為「實際工作的地點……是我那時在惠普工作的小隔間。」
絕大部分的公司創辦人在意的是結果，而不在意自己是否助長了創業的狂熱，這也是理所當然的。身為創業家，如果連你都相信自己炒作出來的神話，投資人就應該趕緊把你趕出門外，免得你把他們的錢都輸光。不把注意力放在目前進行的工作上，而浪費寶貴的時間和精力去展現個人魅力，是非常危險的事。你看起來可能條件俱足，說的話也似乎頭頭是道，但是當該說的都說了，該做的也做了，最後還是得看成果來決定一家公司的價值。條件俱足，但沒有實際去執行，最終肯定只能做個第一流的「空想創業家」（wantrepreneur）。
很遺憾的，這就是美麗的創業神話被打破後的真相。粉飾本質，只把焦點放在表象，刻意不去談一件很重要的事：全職創業家不是每個人都做得來的。如果你決定今天，或者永遠都不想成為創業家，實在不必感到羞恥。事實上，選擇一條比較循序漸進的道路，可能會是你所做過的選擇中，最好也是最重要的決定。絕對不要貿然放棄一份穩定的工作，投入一個風險很高，連你也不確定自己做不做得到的事情上。如果決定要創業，你得全神貫注，繃緊神經，看清方向。
兼職創業家不等於自由工作者
讀到這裡，你心中可能會有一個疑問：到底所謂的兼職創業家，和大家熟知的自由工作者，有什麼不同。雖然自由工作者的工作方式也具有彈性，但他們和兼職創業家在本質上截然不同。所謂的自由工作者是獨立自雇者，是按客戶所訂時薪，依工作時數計酬，並以現金支付酬勞。有些自由工作者只為一家客戶工作，這種情況下，等於是該公司的全職職員，但不受限於長期的承諾和義務。有些自由工作者比較像顧問，是提供自己的特殊資源，並同時參與好幾家客戶的不同計畫。自由工作者一般不會藉由合作而取得客戶公司的股權，主要是以所提供的服務賺取酬勞。
兼職創業家則不同。既然已經有了一份固定的正職提供穩定的收入，你可以運用其中的一○％，投在不同的目標上，以建立長期的價值。你得把自己當成業主，運用你的時間或金錢，或者二者都有，去換取或創造在一家或多家公司中的股權。簡單地說，你並非以工時計酬，你是藉著投資而成為業主。
如果你目前已經是個自由工作者，那就沒什麼好擔心的，因為你已經踏上兼職創業之路的第一步。身為自由工作者，你自然會有許多機會，遇