作者從Sony高層、Google社長到自行創業，
他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨，
告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動！
SONY創辦人盛田昭夫說，陰沉的組織沒有生產性，領導者要保持樂觀的態度。
★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！
1、生意嗅覺：用「掘溝導水」法，找出顧客需求。
2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路。
3、正面思考：面對困難時，即使是偽裝也要保持樂觀。
4、必有主見：就算是不熟領域，也得要有自己的主張。
Google創辦人謝爾
他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨，
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SONY創辦人盛田昭夫說，陰沉的組織沒有生產性，領導者要保持樂觀的態度。
★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！
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2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路。
3、正面思考：面對困難時，即使是偽裝也要保持樂觀。
4、必有主見：就算是不熟領域，也得要有自己的主張。
Google創辦人謝爾