TOYOTA的成本控管術:打造最強獲利模式 | 拾書所

TOYOTA的成本控管術:打造最強獲利模式

$ 252 元 原價 280
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小至開會用的一枝筆、一杯咖啡都要記錄原價,
大至拆解競爭對手生產的商品以推測零件原價,
全面徹底地掌握成本,
正是豐田之所以成為世界級企業的理由。

精實生產、消除浪費是一般人對豐田的認識,然而豐田之所以能穩坐全球汽車業龍頭地位,靠的其實是精準到位的「成本控管術」。讓原價意識根植於每名員工心中、在設計開發的早期階段就決定原價以確保獲利、磨鍊員工推測與正確計算原價的能力……這些正是讓豐田維持獲利能

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