打造專屬願景，寫下自己的人生營運規劃書
霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……，也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走出學術和企業的領域，落實在人生當中。
霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時，都想請教他的意見。
為了表彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。
本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種困境，又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：
●創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？
●錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。
●如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹，最終大都是浪費時間和精力。
●別人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。
●不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。
●資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。
●組織文化沒有對錯之分，差別在於，對你有助益的組織文化，才是你人生志業所在。
●成功的創業家很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業家精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。
●沒達到目標與失敗是兩回事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。
●追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪。
這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在面對轉折點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、家庭、夢想等各方面，得到最大的滿足與成就。
（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）
霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……，也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走出學術和企業的領域，落實在人生當中。
霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時，都想請教他的意見。
為了表彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。
本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種困境，又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：
●創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？
●錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。
●如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹，最終大都是浪費時間和精力。
●別人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。
●不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。
●資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。
●組織文化沒有對錯之分，差別在於，對你有助益的組織文化，才是你人生志業所在。
●成功的創業家很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業家精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。
●沒達到目標與失敗是兩回事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。
●追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪。
這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在面對轉折點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、家庭、夢想等各方面，得到最大的滿足與成就。
（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）