公司死氣沉沉？老闆木然無神？體制僵化難改？員工缺乏思考？
你是殭屍企業裡的活死人嗎？
還不快丟掉你手中那本企管學！
企業還沒變殭屍，你的腦袋就先僵化啦！
想在職場上更靈活運用管理學，別再看殭屍寶典！
【作者這麼說──不可不知的危機】
「殭屍好比一具大腦受損卻苟活的腐敗屍體，不帶情感、無個性也沒有痛覺，重點是，這個不死生物會不惜代價地繼續求活下去，若將這些特徵形容在企業公司上，這是簡直是空前最大的危機！」
【社會這麼說──殭屍企業造成的災難】
一如「吸血」，殭屍企業吸取大量的資本、勞動力和發展可能，卻無法思考、體制僵化，破壞市場的良性競爭，呈現低效能氾濫的狀態，使企業失去了提高效率、尋找有效出路、主動創新的動力，社會終將被一個個殭屍吞噬。更可怕的是，我們可能都已成為殭屍卻渾然不知！
【殭屍這麼說──到底我是不是殭屍？】
「這是別人的業務，我不必清楚。」
「套用上次的方法就好了。」「這件事我沒想法。」
「新產品市場風險很大，先顧好原本的吧！」
「這份文件我無法批准，請你按照程序來，否則免談。」
有聽過或說過這些話嗎？殭屍就在你我身邊！
殭屍DNA無所不在
但，你是殭屍還是張天師？
本書提供問題解決 (Problem Solving) 的實用建議：
從如何對企業內部體制、架構、組織來辨別殭屍、
以領導組織的行動與方向來提供預防殭屍的方法、
到當你發現公司正在走向趕屍大隊，你該如何「重新復活」你的企業和組織。
無論你是小員工、大老闆，或是經理人，這是你非學不可的「天師符法」。
你是殭屍企業裡的活死人嗎？
還不快丟掉你手中那本企管學！
企業還沒變殭屍，你的腦袋就先僵化啦！
想在職場上更靈活運用管理學，別再看殭屍寶典！
【作者這麼說──不可不知的危機】
「殭屍好比一具大腦受損卻苟活的腐敗屍體，不帶情感、無個性也沒有痛覺，重點是，這個不死生物會不惜代價地繼續求活下去，若將這些特徵形容在企業公司上，這是簡直是空前最大的危機！」
【社會這麼說──殭屍企業造成的災難】
一如「吸血」，殭屍企業吸取大量的資本、勞動力和發展可能，卻無法思考、體制僵化，破壞市場的良性競爭，呈現低效能氾濫的狀態，使企業失去了提高效率、尋找有效出路、主動創新的動力，社會終將被一個個殭屍吞噬。更可怕的是，我們可能都已成為殭屍卻渾然不知！
【殭屍這麼說──到底我是不是殭屍？】
「這是別人的業務，我不必清楚。」
「套用上次的方法就好了。」「這件事我沒想法。」
「新產品市場風險很大，先顧好原本的吧！」
「這份文件我無法批准，請你按照程序來，否則免談。」
有聽過或說過這些話嗎？殭屍就在你我身邊！
殭屍DNA無所不在
但，你是殭屍還是張天師？
本書提供問題解決 (Problem Solving) 的實用建議：
從如何對企業內部體制、架構、組織來辨別殭屍、
以領導組織的行動與方向來提供預防殭屍的方法、
到當你發現公司正在走向趕屍大隊，你該如何「重新復活」你的企業和組織。
無論你是小員工、大老闆，或是經理人，這是你非學不可的「天師符法」。