人力資源管理乃屬於企業內諸多功能之一，過去的科目名稱為人事管理或人事行政，較屬於行政工作，而非專業、有計畫的選材、育才、用才、留才。尤其台灣的經濟一直是以中小企業為主，過去不但對人力資源管理不重視，對人事管理也不是很清楚如何運作，人事皆附屬行政或總務部門內某些基層承辦人員處理。但隨著大環境的變化，現在的人資已面對企業轉型及企業競爭中不可或缺的功能。因此，為協助企業界培養人力資源管理人才，更是學界不可輕忽的工作。
本書深入淺出的分析各種人資實務狀況以提出策略，對修習人力資源管理的學生而言是一本實用的教科書；而對想了解人力資源管理的在職人士則是一本容易入門的工具書。願本書能為人資管理領域多一份貢獻。
本書特色：
1.各章章首提供明確的學習目標及案例。
2.全書重要專有名詞皆以粗體套色顯示，並於當頁邊欄摘要解釋。
3.「如何運用人力資源管理」帶領讀者學習實務分析及制定相關人資策略，「最佳實務」提供人資實務成功案例，「HR Oops！」則提供相關失敗案例，「你是否知道」專欄以有趣的統計圖表來討論實務議題。
4.「複習與問題討論」統整該章所學重點，並讓讀者進行實務層面的討論。
5.各章章末附有台灣企業的「個案研討」，有助於讀者進行延伸應用。
本書深入淺出的分析各種人資實務狀況以提出策略，對修習人力資源管理的學生而言是一本實用的教科書；而對想了解人力資源管理的在職人士則是一本容易入門的工具書。願本書能為人資管理領域多一份貢獻。
本書特色：
1.各章章首提供明確的學習目標及案例。
2.全書重要專有名詞皆以粗體套色顯示，並於當頁邊欄摘要解釋。
3.「如何運用人力資源管理」帶領讀者學習實務分析及制定相關人資策略，「最佳實務」提供人資實務成功案例，「HR Oops！」則提供相關失敗案例，「你是否知道」專欄以有趣的統計圖表來討論實務議題。
4.「複習與問題討論」統整該章所學重點，並讓讀者進行實務層面的討論。
5.各章章末附有台灣企業的「個案研討」，有助於讀者進行延伸應用。