麥肯錫,一個既聲名顯赫又低調神秘的國際公司,從這裡走出了管理學大師湯姆•彼得斯、Facebook的首席運營官雪莉•桑德伯格、騰訊公司執行董事劉熾平、智聯招聘CEO郭盛……
他們擁有優秀的品質,敏銳的思維,充沛的精力,高效的工作能力,豐富的生活狀態。他們遵循著“麥肯錫內部人士踐行的7個行為習慣”。
•他們制定計劃時的用哪些特定詞語,就可以將達成率提高15%?
•他們如何處理溝通中的分歧,與客戶及同事進入深度交流?
•他們收發郵件總是及時,組織會議總是高效,其中有何奧妙?
•他們如何打造自我的專業形象和行業影響力?
•他們如何面對焦慮、無助、憤怒和自我懷疑等負面情緒?
以上問題的答案,盡在本書作者系統梳理的七堂課中。卡洛琳在麥肯錫工作了12年,經過非常全面且系統的麥肯錫訓練,此外她也培訓過無數新人,積累了大量實際問題和解決方案。在《七堂思維成長課:精英群體的行為習慣》裡,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面對負面情緒,結交和管理人脈,最終打造屬於自己的高質量生活。
他們擁有優秀的品質,敏銳的思維,充沛的精力,高效的工作能力,豐富的生活狀態。他們遵循著“麥肯錫內部人士踐行的7個行為習慣”。
•他們制定計劃時的用哪些特定詞語,就可以將達成率提高15%?
•他們如何處理溝通中的分歧,與客戶及同事進入深度交流?
•他們收發郵件總是及時,組織會議總是高效,其中有何奧妙?
•他們如何打造自我的專業形象和行業影響力?
•他們如何面對焦慮、無助、憤怒和自我懷疑等負面情緒?
以上問題的答案,盡在本書作者系統梳理的七堂課中。卡洛琳在麥肯錫工作了12年,經過非常全面且系統的麥肯錫訓練,此外她也培訓過無數新人,積累了大量實際問題和解決方案。在《七堂思維成長課:精英群體的行為習慣》裡,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面對負面情緒,結交和管理人脈,最終打造屬於自己的高質量生活。