傳統經銷商現在遇到哪些具體的困難？
在互聯網時代，甚至「微」時代，經銷商怎麼轉型？
轉型，就是要激活經銷商運營系統的八大方面：產品、品牌、市場、渠道、團隊、廠商、服務、網絡。
激活產品：由同質化轉變為差異化
激活品牌：由經銷品牌轉變為經營品牌
激活市場：由盲目擴張轉變為精進發展
激活渠道：由品牌分銷轉變為渠道運營
激活團隊：由個人英雄轉變為英雄團隊
激活廠商：由被動合作轉變為主動談判
激活服務：由表面作秀轉變為增強體驗
激活網絡：從傳統經銷商到大互聯時代的絕對贏家
希望讀者能從眾多的經銷商案例和精彩分析中，得到有用的啟示和指導。
在互聯網時代，甚至「微」時代，經銷商怎麼轉型？
轉型，就是要激活經銷商運營系統的八大方面：產品、品牌、市場、渠道、團隊、廠商、服務、網絡。
激活產品：由同質化轉變為差異化
激活品牌：由經銷品牌轉變為經營品牌
激活市場：由盲目擴張轉變為精進發展
激活渠道：由品牌分銷轉變為渠道運營
激活團隊：由個人英雄轉變為英雄團隊
激活廠商：由被動合作轉變為主動談判
激活服務：由表面作秀轉變為增強體驗
激活網絡：從傳統經銷商到大互聯時代的絕對贏家
希望讀者能從眾多的經銷商案例和精彩分析中，得到有用的啟示和指導。