世界銷售冠軍教你運用3問句，立刻創下單月最高業績，連續12個月都達標！
就算是新人，只要3個月，就可以成為頂尖業務員！
為什麼豐田汽車、大阪瓦斯，汽車業、保險業、房仲業為首的企業，業務都在用？
因為靠著青木毅的三個問句業務法，曾經業績吊車尾的業務、靠求客戶施捨業績的業務，業績大爆發、新簽合約成長十多倍！
改變了2萬多人的頂尖業務成交法，真的只靠正確的提問就拿下訂單。
「我必須一直尋找新的客戶。」
「不打好人際關係，客戶就不會購買。」
「結果，客戶也不會幫我介紹新客戶。」
做業務，真的是艱難又吃力不討好的工作嗎？
世界銷售冠軍青木毅，領悟真正的業務員絕對不會「賣東西」。業務成交的關鍵就在「提問！」
提問的順序決定銷售的成敗！
這樣問，不用求客戶，第一次見面就成交。
只要在對話中融入以下「3個問句」，就能夠改變結果，讓客戶樂於成交。
這三個問句就是：「例如呢？」「為什麼？」「所以呢？」。
立刻運用神奇3問句：
譬如呢？→問「具體的內容是什麼？」
為什麼？→就是在問理由。問理由，就能看到行動的理由、原因、動機。
所以說呢？→可以知道客戶今後有什麼打算。此問句可以協助業務員再次確認客戶思考、行動的具體狀況和其中的理由。
只要3個月，即能掌握提問型業務法的祕訣並活用：
只詢問客戶現況，業績就成長2.5倍
――大阪天然氣股份有限公司 姬路事業所負責人 田中研吉
從求客戶變成提問以後，新簽合約件數成長十多倍
―― 東陽精工股份有限公司董事長 笠野晃一
簡報之後，只問感想，業績連續12個月達標
―― 室內裝修設計公司MISAWA 明上千惠
⊙本書特色
1提問型業務法，教你擺脫只能求客戶購買的困境
只要3個問句，就能創造銷售奇蹟。只要提問的順序對了，顧客就會表達想購買的意願。不能讓顧客產生「想買」的念頭，做再多的事都徒勞無功。
2.學習世界業務冠軍保持業績頂尖的3招心法
角色扮演→以提問為重心，透過角色扮演，了解客戶心情。
模擬情境→寫「模擬表格」，用問句形式書寫，具體思考會見客戶行動方案，提高會面精準度。
回顧表格→提升業績的神奇回顧表格，客觀分析，弄清什麼事情順利，什麼事情不順利。透過回顧，找出理由，歸納基本原則，結合經驗再原則化。
3 只要3個月就能夠學會提問型業務法
利用作者設計的「系統」，每天實作，運用自身的潛在能力和適應能力，就能確實掌握。持續實踐，就能感受業績成長的驚人效果。
就算是新人，只要3個月，就可以成為頂尖業務員！
為什麼豐田汽車、大阪瓦斯，汽車業、保險業、房仲業為首的企業，業務都在用？
因為靠著青木毅的三個問句業務法，曾經業績吊車尾的業務、靠求客戶施捨業績的業務，業績大爆發、新簽合約成長十多倍！
改變了2萬多人的頂尖業務成交法，真的只靠正確的提問就拿下訂單。
「我必須一直尋找新的客戶。」
「不打好人際關係，客戶就不會購買。」
「結果，客戶也不會幫我介紹新客戶。」
做業務，真的是艱難又吃力不討好的工作嗎？
世界銷售冠軍青木毅，領悟真正的業務員絕對不會「賣東西」。業務成交的關鍵就在「提問！」
提問的順序決定銷售的成敗！
這樣問，不用求客戶，第一次見面就成交。
只要在對話中融入以下「3個問句」，就能夠改變結果，讓客戶樂於成交。
這三個問句就是：「例如呢？」「為什麼？」「所以呢？」。
立刻運用神奇3問句：
譬如呢？→問「具體的內容是什麼？」
為什麼？→就是在問理由。問理由，就能看到行動的理由、原因、動機。
所以說呢？→可以知道客戶今後有什麼打算。此問句可以協助業務員再次確認客戶思考、行動的具體狀況和其中的理由。
只要3個月，即能掌握提問型業務法的祕訣並活用：
只詢問客戶現況，業績就成長2.5倍
――大阪天然氣股份有限公司 姬路事業所負責人 田中研吉
從求客戶變成提問以後，新簽合約件數成長十多倍
―― 東陽精工股份有限公司董事長 笠野晃一
簡報之後，只問感想，業績連續12個月達標
―― 室內裝修設計公司MISAWA 明上千惠
⊙本書特色
1提問型業務法，教你擺脫只能求客戶購買的困境
只要3個問句，就能創造銷售奇蹟。只要提問的順序對了，顧客就會表達想購買的意願。不能讓顧客產生「想買」的念頭，做再多的事都徒勞無功。
2.學習世界業務冠軍保持業績頂尖的3招心法
角色扮演→以提問為重心，透過角色扮演，了解客戶心情。
模擬情境→寫「模擬表格」，用問句形式書寫，具體思考會見客戶行動方案，提高會面精準度。
回顧表格→提升業績的神奇回顧表格，客觀分析，弄清什麼事情順利，什麼事情不順利。透過回顧，找出理由，歸納基本原則，結合經驗再原則化。
3 只要3個月就能夠學會提問型業務法
利用作者設計的「系統」，每天實作，運用自身的潛在能力和適應能力，就能確實掌握。持續實踐，就能感受業績成長的驚人效果。