一個迷你的商業課程；傑克·韋爾奇推薦；作者鮑勃·費福爾是美國著名的企業管理諮詢專家，現為美國第三大管理諮詢公司――Kaiser Associates，Inc.的董事會主席和首席執行官，其簡單務實的削減成本法，在過去的15年中使世界500強中的100多家企業受益。本書向我們展示了提高利潤的78個方法，它告訴管理者，要想達到利潤倍增，必須從降低成本著手。如：增加戰略性成本(能夠吸引業務並增加公司的效益)，狠狠地砍掉大多數非戰略性成本(不能吸引更多業務的成本)；削減日常開銷；投資你的銷售團隊；保持人手緊張；嚴控辦公面積；提高會議效率；減少購買產品和服務的數量等，方法之實用，效果之明顯簡直讓人難以置信。企業管理大師鮑勃·費福爾為我們提供了如何有效管理公司並使之利潤倍增的竅門。如果按照鮑勃·費福爾先生所講的去做，你就能將成本大大地降低，同時將銷售推向極致，從而提高生產率，讓公司的利潤增長到一開始的2倍、4倍、5倍乃至10倍!
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