本書在涵蓋美國項目管理協會(PMI)制定的項目管理知識體系(PMBoK)的基礎上,從戰略層面闡釋了項目管理的方法,以整體的視角看待項目管理中多要素的集成;從項目管理的科學層面介紹了項目的風險管理、成本估算和預算、項目進度計劃與關鍵鏈、資源管理、項目評估和控制等技術與方法;同時也從項目管理的藝術層面刻畫了項目經理、項目團隊的職責和作用,研究了團隊建設、衝突解決、談判協商的方法。本書通過設計基於MSProject練習、項目管理研究精要、網上練習等多種方式,將現代項目管理理論、項目管理實踐、研究和案例學習結合起來,讀者可以從多視角來理解項目管理過程。