改革開放的新形勢下，我國現階段出現了從規模到形式上前所未有的企業雇員流失現象。本書通過對這種現象進行系統規範的描述和分析，旨在建立一套行之有效的企業雇員流失診斷和治理的方法論，為國內企業提供看待和解決有關問題的實踐性思路和辦法。 薪酬擔任的角色很多：它既是價格――勞動力的價格，又是成本――企業的人工成本，還是生存條件――勞動者賴以生存的物質資源，以及管理工具――激勵、約束、調配企業員工和經營者的工具……正是這種複雜身份，確立了它在企業人力資源管理中的重要地位。本書從全面薪酬的框架入手，對企業雇員流失問題進行全面的分析，以期提供人力資源管理尤其是薪酬方面的對策建議。
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