本書是項目管理領域權威專家哈羅德.科茲納關於項目管理的又一力作,可以與《項目管理:計劃、進度和控制的系統方法》配套使用。作者結合自己多年的諮詢和培訓經驗,通過案例反映了項目管理中對應的重要元素,指出了在真實世界執行項目管理時易犯的錯誤,提供了最好的實踐經驗;本書所採集的案例,行業涉及製造、銀行、通信、航空、醫療與製藥等,融會了東西方文化;本書極具實踐性,讀者通過這些案例可以更加透徹地理解理論知識,並應用於解決實際問題。