本書圍繞企業績效考核與管理這一條主題，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一套全新、實用、高效的績效考核與管理體系。 本書在分別闡述人力資源管理理論的基礎上，詳細介紹了績效計劃、績效指標設定、績效考核方法比較與選擇、制定績效管理制度、實施績效反饋、績效考核結果運用、績效改進的方法與工具、團隊績效管理以及各類人員績效考核實務等的具體理論、工具以及操作方法。 本書適合大學本科或相同層次的人力資源管理專業及相關管理專業師生使用，也適合企業經營管理者、人力資源管理人員、諮詢師、培訓師閱讀、使用。
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