一支優秀的團隊，一定需要言必行、行必果的高效執行力。本書按照提升執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了高效執行力的管理細節和精神內核。本書通過對執行力管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵以及問題管理等11 個方面系統化地闡述了執行力系統。打造高效執行力是一項系統工程，應把它融入到組織的文化中去，通過量的積累才能真正擁有一支強大執行力的團隊，希望本書對讀者有所幫助。
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