員工招聘與配置是人力資源管理專業的一門核心課程。本書從博弈的視角研究並回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基於職務說明書和勝任素質模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工招聘與配置是人力資源管理專業的一門核心課程。本書從博弈的視角研究並回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基於職務說明書和勝任素質模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工錄用與入職管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好獵頭服務，如何進行招聘與配置評估等。本書詳細論述並分析了用人單位和求職者招聘過程中的各種現象，其內容包括員工招聘與配置導論，招聘與配置的基礎：需求，基於勝任素質模型的招聘，招聘計劃與策略，招聘風險管理，甄選方法與技術，員工錄用與入職管理，員工配置，招聘外包，獵頭服務，招聘與配置評估等共11章。
本書語言流暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學，有助於增加課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適合作為經管類專業的本科教材或者企業招聘專員的自學讀物，還適合作為MBA、EMBA和經管類研究生課程的教材或輔助教材。
本書語言流暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學，有助於增加課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適合作為經管類專業的本科教材或者企業招聘專員的自學讀物，還適合作為MBA、EMBA和經管類研究生課程的教材或輔助教材。