本書系統論述了工程項目管理的理論、方法和實例，並圍繞建設工程項目管理的“三控制”原則，深入論述了建設工程項目管理的相關知識。全書共8章，主要內容包括：概述、建設工程項目組織管理、建設工程項目成本控制、建設工程項目進度控制、質量和安全管理、建設工程合同管理、風險管理及信息管理等。
本書以案例結合理論知識點，並在章節後配以習題，可作為工程管理專業和土木工程專業本科階段相關課程的教學專用教材。本書為“工程項目管理精品在線課程”指定教材，該課程利用微課，視頻，線上教學，線上互動及考核方式引導學生進行課程的深入學習。本書也可以作為從事工程管理相關專業工作的人員學習和參考使用。
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