本書根據作者對全球知名跨國公司在華研究院的調研訪談、資料查詢等，結合案例系統回答如何構建一流的企業創新中心。本書一共分為三個部分，第一部分主要介紹了跨國公司研究開發的理論、發展趨勢、組織和管理模式、研發本土化與全球化新發展、知識產權戰略等內容。第二部分是美國跨國企業在華研究院的案例分析，包括英特爾中國研究院、IBM中國研究中心、微軟亞太研發集團、通用電氣中國研究院、EMC（易安信）中國研發中心、惠普中國和杜邦中國研發中心等幾家跨國公司的創新管理模式和創新戰略體系。第三部分是四家其他國家跨國公司研究院的創新發展和管理情況的案例分析，包括飛利浦亞洲研究院、諾維信中國研發中心、富士通中國研發中心以及三星中國研發中心。本書的最後，基於前面章節的理論與案例分析，總結歸納如何創建世界一流的企業創新中心。
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