徐雯著的《企業戰略變革管理--實現卓越績效的途徑》在分析國內外研究進展之後發現，戰略變革研究中存在大量未解決的問題，對某些問題的研究其結論也相互矛盾，究其原因，很重要的一點是對戰略變革研究所選取的研究角度導致的。通過回顧新古典經濟學、新制度經濟學與資源能力理論三大學派對企業本質的不同理解以及現有研究戰略文獻的視角變遷，從而引出本書對企業的研究是在資源能力理論的框架下，將組織看成生命體，研究組織內部能夠帶來持久競爭優勢的異質性資源――人。
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