■ 本書特色
一次到位
擺脫退件命運
送簽書表文件通通備齊
EASY PASS
跑照程序一條龍圖解
不靠人情打通關
營建公司都該有的工具表單
追蹤專案進度再也不是困擾
■ 內容簡介
全流程圖解就不難！建管申報、安衛管制、使照申請一次上手
收錄167組管理表單暨計劃書
與時間成本的競賽，營建人該怎麼贏？
專案進度控制三大賽局
1.開工前：建管申報作業
2.施工中：內部品管外部查驗
3.完工後：使用執照申請
推薦給
建設公司：專案經理、成控部、施工部
營造公司：工務主管、工地主任、勞安管理員、現場工程師
■ 作者序
規劃發行六本的「CSI見築現場」系列叢書，此次出版第四冊「營建行政管理」，內容主要介紹建築物於施工期間，如何執行工地之營建管理作業，以達到四大指標（進度、品質、安全及成本，成本部分請參閱第五冊及第六冊）之目的，屬於非施工技術性之督導業務。
一個興建個案，取得建造執照後，尚不能立即動工興建，首要任務在組成工務所、指派工地主管及工程師，並完成法定之各項申報作業後，方准正式動工；而施工期間，除現場工程興建推動外，工地之管理，亦為工務所重要之任務，尤其是施工安全，更為主管官署重點查驗之項目，故本書將工地行政所有注意事項、執行工作及管控方法等，一一予以說明介紹，希望提供相關之資訊及建議，給從事現場管理之工務人員作為參考，順利推動工地管理事務。
本書共計十四章，分別說明如下：
1.第一章至第四章為工地管理，介紹成立工務所之方法、工地各項假設工程之建立、正式動工前向主管官署辦理各項申報（含施工中之勘驗申報，及計劃書之編纂）、進度管控及品質管理等執行之方法，書楣部分以紫色為區隔。
2.第五章至第八章為安全衛生管制，介紹門禁管制、緊急搶救、環境維護及安全衛生管理等各種管制措施執行之方法，書楣部分以黃色為區隔。
3.第九章至第十章為安全衛生計畫，介紹依法成立協議組織、辦理告知義務及自動檢查執行之方法，並提供工作守則、管理計劃書、管理規章等三項計劃書之範本，書楣部分以綠色為區隔。
4.第十一章至第十四章為客變及完工處理，介紹辦理客戶變更、申請使用執照及其相關業務、辦理驗收交屋、產權移轉、售後服務等作業方法，書楣部分以紅色為區隔。
工地行政管理，通常運用各類表格進行紀錄，達到書面登錄、存參及事後查閱之目的，故本書內使用之七十一組管理用表格、七十八組檢查用表格及十八種計劃書範本，另收納於光碟中，供擷取參用。
建築物之工程興建，施工性、監督性、查驗性等作業繁多，尤其安全衛生管理、通常涉及作業人員之行為及心態，最不易掌控，本書儘量就個人經驗及其他管道收集資訊，提供工地行政管理各項方法及表格，但可能仍有掛萬漏一情形，因基本原則不變，依據實際情形訂定適用之管理或檢查表格，進行管控即可。工地管理人員於現場執行監督任務時，除充分運用各項管控表、檢查表外，亦請多加關注作業人員之表現，適時給予協助，盡力防範問題產生，順利完成專案興建之任務。
王玨
中華民國108年4月
一次到位
擺脫退件命運
送簽書表文件通通備齊
EASY PASS
跑照程序一條龍圖解
不靠人情打通關
營建公司都該有的工具表單
追蹤專案進度再也不是困擾
■ 內容簡介
全流程圖解就不難！建管申報、安衛管制、使照申請一次上手
收錄167組管理表單暨計劃書
與時間成本的競賽，營建人該怎麼贏？
專案進度控制三大賽局
1.開工前：建管申報作業
2.施工中：內部品管外部查驗
3.完工後：使用執照申請
推薦給
建設公司：專案經理、成控部、施工部
營造公司：工務主管、工地主任、勞安管理員、現場工程師
■ 作者序
規劃發行六本的「CSI見築現場」系列叢書，此次出版第四冊「營建行政管理」，內容主要介紹建築物於施工期間，如何執行工地之營建管理作業，以達到四大指標（進度、品質、安全及成本，成本部分請參閱第五冊及第六冊）之目的，屬於非施工技術性之督導業務。
一個興建個案，取得建造執照後，尚不能立即動工興建，首要任務在組成工務所、指派工地主管及工程師，並完成法定之各項申報作業後，方准正式動工；而施工期間，除現場工程興建推動外，工地之管理，亦為工務所重要之任務，尤其是施工安全，更為主管官署重點查驗之項目，故本書將工地行政所有注意事項、執行工作及管控方法等，一一予以說明介紹，希望提供相關之資訊及建議，給從事現場管理之工務人員作為參考，順利推動工地管理事務。
本書共計十四章，分別說明如下：
1.第一章至第四章為工地管理，介紹成立工務所之方法、工地各項假設工程之建立、正式動工前向主管官署辦理各項申報（含施工中之勘驗申報，及計劃書之編纂）、進度管控及品質管理等執行之方法，書楣部分以紫色為區隔。
2.第五章至第八章為安全衛生管制，介紹門禁管制、緊急搶救、環境維護及安全衛生管理等各種管制措施執行之方法，書楣部分以黃色為區隔。
3.第九章至第十章為安全衛生計畫，介紹依法成立協議組織、辦理告知義務及自動檢查執行之方法，並提供工作守則、管理計劃書、管理規章等三項計劃書之範本，書楣部分以綠色為區隔。
4.第十一章至第十四章為客變及完工處理，介紹辦理客戶變更、申請使用執照及其相關業務、辦理驗收交屋、產權移轉、售後服務等作業方法，書楣部分以紅色為區隔。
工地行政管理，通常運用各類表格進行紀錄，達到書面登錄、存參及事後查閱之目的，故本書內使用之七十一組管理用表格、七十八組檢查用表格及十八種計劃書範本，另收納於光碟中，供擷取參用。
建築物之工程興建，施工性、監督性、查驗性等作業繁多，尤其安全衛生管理、通常涉及作業人員之行為及心態，最不易掌控，本書儘量就個人經驗及其他管道收集資訊，提供工地行政管理各項方法及表格，但可能仍有掛萬漏一情形，因基本原則不變，依據實際情形訂定適用之管理或檢查表格，進行管控即可。工地管理人員於現場執行監督任務時，除充分運用各項管控表、檢查表外，亦請多加關注作業人員之表現，適時給予協助，盡力防範問題產生，順利完成專案興建之任務。
王玨
中華民國108年4月