理事長序
徤全財務，穩定發展，是現階段醫院經營之要務，文能實際參與各級醫院營運多年，略涉國家衛生政策，深深體認國家政策導向對醫院層面的影響，在此數位化時代系統變更對營運的波動，更隨著時間推移而擴，特別是基礎系統的調整，
往往又不是醫院内單一部門可獨立完成，非動員全院配合難見成效，本次1CD-10-CM/PCS疾病分類暨保險醫療費用申報基礎調整，及日後即將上線執行之住院診斷關聯群Tw-DRGs345階段，將是一個系統整合的重要展現。
台灣醫院協會自成立以來，歷屆先進皆勠力協助政府進行政策的制定評析與協商溝通，更積極且務實地輔助全國醫院因應政策變革及提升品質，強化醫院經營管理的體質。爰此，權衡近年來政府全民徤康保險改革趣向，當知支付標準暨給付方式的變革將是既定方向，本會自亦秉此使命，引領醫院順利過渡，完成變革。維持財務穩定既為當前醫院經營重點，採行合宜的疾病分類編碼與正確的費用申報，不但是取得最適給付的關鍵，更可期盼持為日後支付標準調整的準據，這層層相扣的機制都有賴醫師完整而契要的病歷資訊，本次出版指弓丨，任重道遠。
感謝楊漢涑榮譽理事長的協助，使本會再次跨領域集合各界菁英，完成「ICD-10-PCS病歷書寫參考指引」，相信本書的出版可為台灣醫療挹注新力，協助醫院強化病歷書寫品質。
台灣醫院協會理事長
翁文能
2018.04
徤全財務，穩定發展，是現階段醫院經營之要務，文能實際參與各級醫院營運多年，略涉國家衛生政策，深深體認國家政策導向對醫院層面的影響，在此數位化時代系統變更對營運的波動，更隨著時間推移而擴，特別是基礎系統的調整，
往往又不是醫院内單一部門可獨立完成，非動員全院配合難見成效，本次1CD-10-CM/PCS疾病分類暨保險醫療費用申報基礎調整，及日後即將上線執行之住院診斷關聯群Tw-DRGs345階段，將是一個系統整合的重要展現。
台灣醫院協會自成立以來，歷屆先進皆勠力協助政府進行政策的制定評析與協商溝通，更積極且務實地輔助全國醫院因應政策變革及提升品質，強化醫院經營管理的體質。爰此，權衡近年來政府全民徤康保險改革趣向，當知支付標準暨給付方式的變革將是既定方向，本會自亦秉此使命，引領醫院順利過渡，完成變革。維持財務穩定既為當前醫院經營重點，採行合宜的疾病分類編碼與正確的費用申報，不但是取得最適給付的關鍵，更可期盼持為日後支付標準調整的準據，這層層相扣的機制都有賴醫師完整而契要的病歷資訊，本次出版指弓丨，任重道遠。
感謝楊漢涑榮譽理事長的協助，使本會再次跨領域集合各界菁英，完成「ICD-10-PCS病歷書寫參考指引」，相信本書的出版可為台灣醫療挹注新力，協助醫院強化病歷書寫品質。
台灣醫院協會理事長
翁文能
2018.04