現在就做、現在下指示、現在決定！
第一次指導屬下的68個基本守則！
進公司幾年後，每個人都可能擔任指導新人、管理團隊的角色。
本書濃縮主管的所有工作， 設定一個團隊有2～4名成員，
說明主管需知、指導部屬的訣竅、團隊經營法以及讚美技巧。
在這個變化萬千的商業社會，
該怎麼做才能成為一為能因應變遷的主管？
主管該如何培育、指導個性大不同的部屬和新人，
讓大家一起朝團隊目標邁進？
無論你已經是負責指導部屬、管理團隊的主管或即將成為主管，
希望本書能對你有所助益。
第1章 主管須知
第2章 這樣指導部屬，才能成為受信賴的主管
第3章 提升工作績效的團隊管理術
第4章 成功主管的工作術
第5章 好的主管都這樣讚美部屬
第6章 讓部屬動起來！的讚美技巧
★既好玩又能立刻派上用場！
★看圖學，立刻掌握小主管帶人祕訣！
第一次指導屬下的68個基本守則！
進公司幾年後，每個人都可能擔任指導新人、管理團隊的角色。
本書濃縮主管的所有工作， 設定一個團隊有2～4名成員，
說明主管需知、指導部屬的訣竅、團隊經營法以及讚美技巧。
在這個變化萬千的商業社會，
該怎麼做才能成為一為能因應變遷的主管？
主管該如何培育、指導個性大不同的部屬和新人，
讓大家一起朝團隊目標邁進？
無論你已經是負責指導部屬、管理團隊的主管或即將成為主管，
希望本書能對你有所助益。
第1章 主管須知
第2章 這樣指導部屬，才能成為受信賴的主管
第3章 提升工作績效的團隊管理術
第4章 成功主管的工作術
第5章 好的主管都這樣讚美部屬
第6章 讓部屬動起來！的讚美技巧
★既好玩又能立刻派上用場！
★看圖學，立刻掌握小主管帶人祕訣！