你的領導團隊表現如何？
你和你的團隊是否一直能達到預期的結果？
問題解決效能低落、無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成的目標？
《學習的領導打造成長的團隊》向讀者介紹「相互學習」模式，這套全方位模式幫助羅傑．史瓦茲在全球各地合作過的企業、政府部門和非政府組織深入逆境核心，大幅提升成果。
羅傑．史瓦茲在書中回答了一個關鍵問題：為何一群聰明領導者組成的團隊往往不大聰明？
大多數領導者遇到困境都會採用單向控制心態，試圖讓別人照他的想法做，認為這樣對組織最好。然而，單向控制模式只會不斷產生不如人意的結果。遺憾的是，領導者往往未能察覺這個心態造成的負面影響。
相互學習模式是單向控制心態的解藥，團隊一起轉換價值、假設與行為，讓團隊全體投入領導，而不是領導者一人帶頭。這套模式建構在五大核心價值之上，能徹底改變團隊思考與行動的方式：
開誠佈公
好奇
當責
知情選擇
同情
當你面對最艱困的挑戰，只要採用相互學習原則，你和你的團隊就會更少陷入困境，更能展現高效，擁有更好的共事關係，並享有更高的個人福祉。
你和你的團隊是否一直能達到預期的結果？
問題解決效能低落、無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成的目標？
《學習的領導打造成長的團隊》向讀者介紹「相互學習」模式，這套全方位模式幫助羅傑．史瓦茲在全球各地合作過的企業、政府部門和非政府組織深入逆境核心，大幅提升成果。
羅傑．史瓦茲在書中回答了一個關鍵問題：為何一群聰明領導者組成的團隊往往不大聰明？
大多數領導者遇到困境都會採用單向控制心態，試圖讓別人照他的想法做，認為這樣對組織最好。然而，單向控制模式只會不斷產生不如人意的結果。遺憾的是，領導者往往未能察覺這個心態造成的負面影響。
相互學習模式是單向控制心態的解藥，團隊一起轉換價值、假設與行為，讓團隊全體投入領導，而不是領導者一人帶頭。這套模式建構在五大核心價值之上，能徹底改變團隊思考與行動的方式：
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當你面對最艱困的挑戰，只要採用相互學習原則，你和你的團隊就會更少陷入困境，更能展現高效，擁有更好的共事關係，並享有更高的個人福祉。