著名企業家，阿里巴巴集團創始人馬雲最新臨別贈言：給孩子們的話
從他多年的從教經歷出發，看到了當今「教」與「育」的分離！
「我特別鼓勵孩子要會玩，會讀書不會玩很麻煩。」──馬雲
馬雲招募過幾萬名年輕人，發現有出息的孩子，小時候都特別會玩，特別調皮！
本書以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，剖析他的教育觀念和人生價值觀念，希望能對處於迷茫期的孩子們有所幫助，能給孩子們的父母一個全新的啟迪，廣大讀者們能夠從中汲取智慧和精華，洞悉這位知名企業家的人生理念、教學理念――成長，真的比成功更重要！
會讀書就會成功？調皮搗蛋就一事無成？
學生時代從未拿過第一名的馬雲，卻獲《華爾街日報》評選為「中國的賈伯斯」
從小馬雲功課就沒好過，從小學到高中，從沒有「名列前茅」。不過，在任何時候，命運都非常公平。
上帝關閉了你的一扇門，一定會為你開啟另外一扇窗。
馬雲的成長，是一段從平淡無奇到出奇制勝的過程。馬雲從小身體瘦弱、相貌平庸、資質平平，沒有誰會注意他，更沒有誰會認為他將來能夠出人頭地。
馬雲在總結自己的「學習」經驗時說：「我在班裡面不是前三四名，也不會跌到十名以外，我考91分，努力考94分、95分也有可能，那樣我花的時間就太多了。但是我花時間跟別人玩，學到的更多，所以『教』和『育』是兩個概念。當然我們現在對於老師、對於學校的期望值太大，教的主體是老師、學校，但是育的主體是家庭，家長得參與進來，老爸看到孩子不對的地方，有沒有拍桌子呢？子不教父之過，父母也很重要，你對孩子要帶著欣賞。」
馬雲精於西方企業的運作方式，重視企業文化建設。他經常看歷史書、軍事書，並能引經據典、靈活運用，用歷史上成功戰役的案例來指導阿里巴巴一場又一場的「商戰」。他擅長用文化為企業打下根基，也便有了「六脈神劍」，即客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業這六條價值觀。與眾不同的是，阿里巴巴的價值觀不僅僅停留在宣傳教育的層面，而且落實在管理制度上。
馬雲宣導簡單的企業文化，使文化落地，成為執行本身，形成有遠見、有內涵、有創意的執行。
關於他的用人原則，馬雲語出驚人：「我招聘的時候，不太喜歡一個班裡面從小到大是前三名的學生，前三名的學生進入工作崗位，失敗機率實在太大。他覺得我就是最好的，我出來也得最好，一點挫折他就掉下去了，社會上不吃這一套。而往往最好的學生是什麼呢？十名左右，讀書不是很用功，他搞來搞去就是十名左右。」
※馬雲名言：
「小時候其實變換夢想沒有關係，你需要去不斷地想，不斷地去想快樂的事情，其實夢想不需要很大，你去想，你就會做得到。」──馬雲
初戀是最美好的，每個人第一次戀愛都是最容易記住的。每個人初次創業的時候，理想都是最好的，但是走著走著就找不到這條路在哪裡了，其實你的第一個夢想是最美好的東西。二○○一年網路泡沫破滅時，那三十多家公司，我記得現在全部關門了，只有我們一家還活著。我們是堅持『初戀』的人，我們是堅持夢想的人，所以能走到今天。──馬雲
從他多年的從教經歷出發，看到了當今「教」與「育」的分離！
「我特別鼓勵孩子要會玩，會讀書不會玩很麻煩。」──馬雲
馬雲招募過幾萬名年輕人，發現有出息的孩子，小時候都特別會玩，特別調皮！
本書以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，剖析他的教育觀念和人生價值觀念，希望能對處於迷茫期的孩子們有所幫助，能給孩子們的父母一個全新的啟迪，廣大讀者們能夠從中汲取智慧和精華，洞悉這位知名企業家的人生理念、教學理念――成長，真的比成功更重要！
會讀書就會成功？調皮搗蛋就一事無成？
學生時代從未拿過第一名的馬雲，卻獲《華爾街日報》評選為「中國的賈伯斯」
從小馬雲功課就沒好過，從小學到高中，從沒有「名列前茅」。不過，在任何時候，命運都非常公平。
上帝關閉了你的一扇門，一定會為你開啟另外一扇窗。
馬雲的成長，是一段從平淡無奇到出奇制勝的過程。馬雲從小身體瘦弱、相貌平庸、資質平平，沒有誰會注意他，更沒有誰會認為他將來能夠出人頭地。
馬雲在總結自己的「學習」經驗時說：「我在班裡面不是前三四名，也不會跌到十名以外，我考91分，努力考94分、95分也有可能，那樣我花的時間就太多了。但是我花時間跟別人玩，學到的更多，所以『教』和『育』是兩個概念。當然我們現在對於老師、對於學校的期望值太大，教的主體是老師、學校，但是育的主體是家庭，家長得參與進來，老爸看到孩子不對的地方，有沒有拍桌子呢？子不教父之過，父母也很重要，你對孩子要帶著欣賞。」
馬雲精於西方企業的運作方式，重視企業文化建設。他經常看歷史書、軍事書，並能引經據典、靈活運用，用歷史上成功戰役的案例來指導阿里巴巴一場又一場的「商戰」。他擅長用文化為企業打下根基，也便有了「六脈神劍」，即客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業這六條價值觀。與眾不同的是，阿里巴巴的價值觀不僅僅停留在宣傳教育的層面，而且落實在管理制度上。
馬雲宣導簡單的企業文化，使文化落地，成為執行本身，形成有遠見、有內涵、有創意的執行。
關於他的用人原則，馬雲語出驚人：「我招聘的時候，不太喜歡一個班裡面從小到大是前三名的學生，前三名的學生進入工作崗位，失敗機率實在太大。他覺得我就是最好的，我出來也得最好，一點挫折他就掉下去了，社會上不吃這一套。而往往最好的學生是什麼呢？十名左右，讀書不是很用功，他搞來搞去就是十名左右。」
※馬雲名言：
「小時候其實變換夢想沒有關係，你需要去不斷地想，不斷地去想快樂的事情，其實夢想不需要很大，你去想，你就會做得到。」──馬雲
初戀是最美好的，每個人第一次戀愛都是最容易記住的。每個人初次創業的時候，理想都是最好的，但是走著走著就找不到這條路在哪裡了，其實你的第一個夢想是最美好的東西。二○○一年網路泡沫破滅時，那三十多家公司，我記得現在全部關門了，只有我們一家還活著。我們是堅持『初戀』的人，我們是堅持夢想的人，所以能走到今天。──馬雲