「感性」讓不可能成為可能
以「行為設計」進行產品企劃而見長的日本大師村田智明認為，所有吸引人的商品背後，都有一種「感性價值」在支撐；人們應該透過各種方式，提高感性潛能，找到企業或商品獨有的「感性價值」。《感性潛能思考法――從零開始的商業創新》，就是他為這個觀點而詳盡解說的一本書。
村田智明從日本文化與歷史中，找到了感性帶來成功的支撐元素；又從全球暢銷的電影與設計中，解析了感性價值的存在；並以日本為例，前瞻性提出目前社會所需的感性，讓閱讀者循序漸進了解感性價值的精髓。
當然在如何提高感性、掌握感性價值特徵的課題上，行為設計大師不負眾望發揮所長，將感性價值分為六種，無論哪一種企業或商品設計，都可以從中找到兩三種以上的感性價值，進而決定產品的設計、包裝走向與訴求群眾。
＊六種感性價值，你掌握了哪些？
．「背景感性價值」：以物品或事件的資訊而獲得安心感，例如農產品產地或是某某知名品牌等，善加操作背景感性，可以讓人們產生共鳴而連結到購買動機。
．「創造感性價值」：例如至今未見的全新構想，或構想的轉換，抑或將負面扭轉為正面的力量等對構想產生共鳴的感性。
．「感覺感性價值」：可觸動掌管知覺的「視覺」、「觸覺」、「味覺」、「嗅覺」、「聽覺」的感性。
．「技術感性價值」：以技術為主的感性，也就是創新、極端的精度、精彩的手藝等。
．「文化感性價值」：也就是在事物中注入靈魂，透過傳遞文化、風俗習慣、哲學的元素而博得共鳴的感性價值。
．「啟發感性價值」：例如能喚起共鳴社會議題的解決對策，或是一個「物品」對人的「啟蒙」的價值。如一枝花改變了整個室內裝潢，一副眼鏡影響一個人的全身穿著等。
＊將感性價值可視化，畫出自己的感性價值六角圖
(這裡可加六角圖)
「刺激什麼感性價值是最有效」進而讓被剖析的顧客能得到共鳴就是「可視化感性六角圖」。這就像一張一目瞭然的對照表，可以看出該把重心放在哪裡，往哪裡投遞訊息可以獲得共鳴
無論是企劃人員、業務、設計師或經營者，都可依據六角圖訊息，對顧客加以剖析，形成未來考量的指標。
＊想要培養感性嗎？絕對可以養成！
從了解自身的感性，到培養共鳴力、俯瞰力、觀察力、多元思考，設計行為大師教你從生活中養成感性！
以「行為設計」進行產品企劃而見長的日本大師村田智明認為，所有吸引人的商品背後，都有一種「感性價值」在支撐；人們應該透過各種方式，提高感性潛能，找到企業或商品獨有的「感性價值」。《感性潛能思考法――從零開始的商業創新》，就是他為這個觀點而詳盡解說的一本書。
村田智明從日本文化與歷史中，找到了感性帶來成功的支撐元素；又從全球暢銷的電影與設計中，解析了感性價值的存在；並以日本為例，前瞻性提出目前社會所需的感性，讓閱讀者循序漸進了解感性價值的精髓。
當然在如何提高感性、掌握感性價值特徵的課題上，行為設計大師不負眾望發揮所長，將感性價值分為六種，無論哪一種企業或商品設計，都可以從中找到兩三種以上的感性價值，進而決定產品的設計、包裝走向與訴求群眾。
＊六種感性價值，你掌握了哪些？
．「背景感性價值」：以物品或事件的資訊而獲得安心感，例如農產品產地或是某某知名品牌等，善加操作背景感性，可以讓人們產生共鳴而連結到購買動機。
．「創造感性價值」：例如至今未見的全新構想，或構想的轉換，抑或將負面扭轉為正面的力量等對構想產生共鳴的感性。
．「感覺感性價值」：可觸動掌管知覺的「視覺」、「觸覺」、「味覺」、「嗅覺」、「聽覺」的感性。
．「技術感性價值」：以技術為主的感性，也就是創新、極端的精度、精彩的手藝等。
．「文化感性價值」：也就是在事物中注入靈魂，透過傳遞文化、風俗習慣、哲學的元素而博得共鳴的感性價值。
．「啟發感性價值」：例如能喚起共鳴社會議題的解決對策，或是一個「物品」對人的「啟蒙」的價值。如一枝花改變了整個室內裝潢，一副眼鏡影響一個人的全身穿著等。
＊將感性價值可視化，畫出自己的感性價值六角圖
(這裡可加六角圖)
「刺激什麼感性價值是最有效」進而讓被剖析的顧客能得到共鳴就是「可視化感性六角圖」。這就像一張一目瞭然的對照表，可以看出該把重心放在哪裡，往哪裡投遞訊息可以獲得共鳴
無論是企劃人員、業務、設計師或經營者，都可依據六角圖訊息，對顧客加以剖析，形成未來考量的指標。
＊想要培養感性嗎？絕對可以養成！
從了解自身的感性，到培養共鳴力、俯瞰力、觀察力、多元思考，設計行為大師教你從生活中養成感性！