★《富比世》（Forbes）選為CEO必讀的五本書之一★
★《金融時報》（Financial Times）選為當年度最佳商業書籍★
★《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）盛讚：
「有史以來最重要的管理書籍之一。」★
傳奇企業的故事很精彩，但事實在哪裡？
商場上的成功真能歸納公式？完美複製？
光環效應的「造神」假象，帶領我們走向失敗還是成功？
────所有必須為績效負責的中高階主管、領導者，
進行決策、管理、策略執行前，必知的經營真相！────
〉〉〉〉〉什麼是光環效應？為何左右我們的判斷、決策與投資？
光環效應是一種心理現象，讓人們內心維持一致的印象，降低認知錯亂。
例如：一家賺錢的公司，分析師、媒體都會認為其組織架構、
策略管理必定同樣優秀……因此，一旦被視為企業典範，不僅容易成為大眾投資標的，
許多管理者更會以他們為學習目標，但這通常是經營上最大的危機。
如果你認為按表操課就能成功，那可就大錯特錯！
〉〉〉〉〉商業造神，人人都想說故事，但真正的英雄在哪裡？
人人都想為高績效企業的成功找答案，複雜的研究太難，那就來個簡化的英雄故事。
從地下室創業的思科，因為高超的併購技巧，短短三年成為矽谷傳奇。
各家媒體無不爭相報導「思科成功之道」，當時，它無疑是資訊時代最傑出的英雄。
但不到一年，最有價值變一無是處！二○○○年九月，科技股下跌，十月加速探底。
思科股票市值蒸發四千億美元，它的沒落，引起許多媒體、專家開始窮追猛打。
風光時刻，我們歌功頌德，塑造英雄；沒落時刻，我們痛加撻伐，捏造惡棍。
光環效應四射下的「成功之鑰」，到底是真是假？又要如何找出真正的「英雄」？
〉〉〉〉〉不要戴著「椰子耳機」管理，小心九大商業假象！
‧想找出企業成功方法？千萬別從股價、財務報表、媒體報導找答案！
‧倒果為因，只會讓你白忙一場。分析卓越動因，先從「縱切面觀察法」下手。
‧專家常常只觀察單一因素而忽略其他，你如何找出環環相扣的影響元素？
‧專挑模範企業找「經營真理」，不過是追逐高績效公司的光環而已？
‧讓你深信不移的商業公式，只是因為來自「嚴謹研究的錯覺」。
‧永續成功？商業競爭的真相――成功必伴隨衰退。
‧高績效達成！你是跟自己還是跟對手比？
‧要當刺蝟還是狐狸？別落入孤注一擲的錯覺。
‧商場最根本的問題，就是無法像物理學一樣！
管理者必備――批判性思考的能力！面對錯綜複雜的商業世界，
想要提高勝算，你得破解光環效應與盲點，正確思考、挖掘優秀企業的成功經驗。
〉〉〉真相推薦〈〈〈
朱文儀│台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
邱奕嘉│政治大學商學院副院長
許繼元│Mr. Market市場先生、財經作家
趙胤丞│《拆解問題的技術》作者、企管講師
（按姓名筆畫排序）
〉〉〉各界讚譽〈〈〈
商業書籍中少有佳作，能確實結合實際知識和嚴謹的科學，
而羅森維格的大作正在其中。這是一本早該問世的傑作。
――菲利普．泰特洛克（Philip E. Tetlock）賓州大學心理系暨華頓商學院講座教授
羅森維格不僅僅是針對商管書籍中的不良研究開刀，
他更解釋了為什麼它們會出錯，你又該如何從中學習借鑑。
――約翰．凱（John Kay）《金融時報》專欄作家
在《商業造神》一書中，羅森維格直言不諱，
針對時下各種膚淺、公式化、簡單化的流行商業書提出革命性分析，堪稱一劑解毒劑。
――約翰．金伯利（John R. Kimberly）賓州大學華頓商學院教授
〉〉〉本書特色〈〈〈
1.商業管理暢銷經典！職場工作者、中高階主管及領導者必讀。
本書被getAbstract評為年度最佳商業圖書，並在《哈佛商業評論》、《金融時報》、
《華爾街日報》和《今日美國》等報章雜誌受到高度好評；並被翻譯成14種語言。
2.了解何謂「光環效應」，正確審視自身的判斷、決策與投資。
一般商管書籍總是開宗明義先問：是什麼帶來高績效？本書則採取另一種問法：
為什麼高績效那麼難以理解？作者的目的在於以冷僻的問題，破解管理大師、顧問、
學者和新聞記者常因光環效應所造成的錯誤見解，並進而讓大眾理性審視。
3.破解九大商業假象，讓管理者學會以「批判性思考」挖掘高績效真相。
書中以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、艾波比為例，向讀者揭露商場上的種種假象，
尤其是光環效應如何蒙蔽我們的視線。透過作者抽絲剝繭的引導，
管理者可以專注在驅動公司績效的要素，同時認知到商場瞬息萬變，充滿不確定性。
★《金融時報》（Financial Times）選為當年度最佳商業書籍★
★《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）盛讚：
「有史以來最重要的管理書籍之一。」★
傳奇企業的故事很精彩，但事實在哪裡？
商場上的成功真能歸納公式？完美複製？
光環效應的「造神」假象，帶領我們走向失敗還是成功？
────所有必須為績效負責的中高階主管、領導者，
進行決策、管理、策略執行前，必知的經營真相！────
〉〉〉〉〉什麼是光環效應？為何左右我們的判斷、決策與投資？
光環效應是一種心理現象，讓人們內心維持一致的印象，降低認知錯亂。
例如：一家賺錢的公司，分析師、媒體都會認為其組織架構、
策略管理必定同樣優秀……因此，一旦被視為企業典範，不僅容易成為大眾投資標的，
許多管理者更會以他們為學習目標，但這通常是經營上最大的危機。
如果你認為按表操課就能成功，那可就大錯特錯！
〉〉〉〉〉商業造神，人人都想說故事，但真正的英雄在哪裡？
人人都想為高績效企業的成功找答案，複雜的研究太難，那就來個簡化的英雄故事。
從地下室創業的思科，因為高超的併購技巧，短短三年成為矽谷傳奇。
各家媒體無不爭相報導「思科成功之道」，當時，它無疑是資訊時代最傑出的英雄。
但不到一年，最有價值變一無是處！二○○○年九月，科技股下跌，十月加速探底。
思科股票市值蒸發四千億美元，它的沒落，引起許多媒體、專家開始窮追猛打。
風光時刻，我們歌功頌德，塑造英雄；沒落時刻，我們痛加撻伐，捏造惡棍。
光環效應四射下的「成功之鑰」，到底是真是假？又要如何找出真正的「英雄」？
〉〉〉〉〉不要戴著「椰子耳機」管理，小心九大商業假象！
‧想找出企業成功方法？千萬別從股價、財務報表、媒體報導找答案！
‧倒果為因，只會讓你白忙一場。分析卓越動因，先從「縱切面觀察法」下手。
‧專家常常只觀察單一因素而忽略其他，你如何找出環環相扣的影響元素？
‧專挑模範企業找「經營真理」，不過是追逐高績效公司的光環而已？
‧讓你深信不移的商業公式，只是因為來自「嚴謹研究的錯覺」。
‧永續成功？商業競爭的真相――成功必伴隨衰退。
‧高績效達成！你是跟自己還是跟對手比？
‧要當刺蝟還是狐狸？別落入孤注一擲的錯覺。
‧商場最根本的問題，就是無法像物理學一樣！
管理者必備――批判性思考的能力！面對錯綜複雜的商業世界，
想要提高勝算，你得破解光環效應與盲點，正確思考、挖掘優秀企業的成功經驗。
〉〉〉真相推薦〈〈〈
朱文儀│台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
邱奕嘉│政治大學商學院副院長
許繼元│Mr. Market市場先生、財經作家
趙胤丞│《拆解問題的技術》作者、企管講師
（按姓名筆畫排序）
〉〉〉各界讚譽〈〈〈
商業書籍中少有佳作，能確實結合實際知識和嚴謹的科學，
而羅森維格的大作正在其中。這是一本早該問世的傑作。
――菲利普．泰特洛克（Philip E. Tetlock）賓州大學心理系暨華頓商學院講座教授
羅森維格不僅僅是針對商管書籍中的不良研究開刀，
他更解釋了為什麼它們會出錯，你又該如何從中學習借鑑。
――約翰．凱（John Kay）《金融時報》專欄作家
在《商業造神》一書中，羅森維格直言不諱，
針對時下各種膚淺、公式化、簡單化的流行商業書提出革命性分析，堪稱一劑解毒劑。
――約翰．金伯利（John R. Kimberly）賓州大學華頓商學院教授
〉〉〉本書特色〈〈〈
1.商業管理暢銷經典！職場工作者、中高階主管及領導者必讀。
本書被getAbstract評為年度最佳商業圖書，並在《哈佛商業評論》、《金融時報》、
《華爾街日報》和《今日美國》等報章雜誌受到高度好評；並被翻譯成14種語言。
2.了解何謂「光環效應」，正確審視自身的判斷、決策與投資。
一般商管書籍總是開宗明義先問：是什麼帶來高績效？本書則採取另一種問法：
為什麼高績效那麼難以理解？作者的目的在於以冷僻的問題，破解管理大師、顧問、
學者和新聞記者常因光環效應所造成的錯誤見解，並進而讓大眾理性審視。
3.破解九大商業假象，讓管理者學會以「批判性思考」挖掘高績效真相。
書中以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、艾波比為例，向讀者揭露商場上的種種假象，
尤其是光環效應如何蒙蔽我們的視線。透過作者抽絲剝繭的引導，
管理者可以專注在驅動公司績效的要素，同時認知到商場瞬息萬變，充滿不確定性。