〈封面提要〉
不久前，AIAG與VDA整合了FMEA方法論，開發了失效模式分析新法，
使其架構更完整；只要用心，即可鏈結至設計驗證、管制計畫、
作業指導書及其流程運作，達到零缺陷目標。
〈推介本書〉
大多數工廠只把FMEA與管制計畫當成一個填表之工作，未能依其邏輯展開，做好後就束之高閣，沒有真正發揮它的功效。
現今工廠對於供應商管理常常覺得無能為力，形成整體品質提升的瓶頸。FMEA與管制計畫是執行供應商管理的利器，若能協助輔導每家供應商建立其
FMEA與管制計畫，就能依此深入其產品與製程規劃以及量產管控，掌握其品質
管控之關鍵細節，也形成雙方品質溝通與風險管理之平台。
FMEA工具也可廣泛使用於各類工廠製造業與產品設計開發，其成敗則決定於管理階層的重視與關注。期望此書能顛覆大眾對FMEA與管制計畫的刻板印象，真正發揮其強大功能。
不久前，AIAG與VDA整合了FMEA方法論，開發了失效模式分析新法，
使其架構更完整；只要用心，即可鏈結至設計驗證、管制計畫、
作業指導書及其流程運作，達到零缺陷目標。
〈推介本書〉
大多數工廠只把FMEA與管制計畫當成一個填表之工作，未能依其邏輯展開，做好後就束之高閣，沒有真正發揮它的功效。
現今工廠對於供應商管理常常覺得無能為力，形成整體品質提升的瓶頸。FMEA與管制計畫是執行供應商管理的利器，若能協助輔導每家供應商建立其
FMEA與管制計畫，就能依此深入其產品與製程規劃以及量產管控，掌握其品質
管控之關鍵細節，也形成雙方品質溝通與風險管理之平台。
FMEA工具也可廣泛使用於各類工廠製造業與產品設計開發，其成敗則決定於管理階層的重視與關注。期望此書能顛覆大眾對FMEA與管制計畫的刻板印象，真正發揮其強大功能。