著作狂銷250萬冊CEO教練代表作，15周年暢銷新裝版！
想再往上，先改掉21種致命的領導壞習慣。
　只要你需要帶一個人，就需要看這本書！
★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍
★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。
★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。
★亞馬遜書店逾四千名讀者 ★★★★★ 五星致敬級好評。
為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中，將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，也是讓你與巔峰絕緣的習慣，這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言，有如醍醐灌頂。
這些惱人的人際行為中的習慣，主要是領導行為。包括了：
 太愛贏：不計一切代價想贏，任何狀況下都想贏，重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。
 加值過度：無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。
 打分數：幫別人打分數的衝動，將自己的標準套在別人身上。
 惡言批評：想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠，出言嘲諷或給出尖銳評語。
 告訴全世界我多聰明：想告訴別人我比他想像中更聰明。
 生氣時發言：將情緒作為一種管理工具。
 否定，或是「讓我告訴你為何這個行不通」：即使別人沒問你，也想要散布負面思考。
 壟斷訊息：不肯分享訊息，想藉此居於優勢。
 不聽別人說話：對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。
 懲罰傳訊息的人：不必要的攻擊，受害的是無辜而且想幫我們的人。
以加值過度來說，這是主管身上很常見的習慣，當下屬來向你報告一個好想法，你對他說：「很棒，但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道：「你可能把我想法的內容改進了百分之五，但是將我執行的意願砍掉一半，因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」
管理之父彼得‧杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼，並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說，專業和技術也許可以帶你到達這裡，想要繼續挑戰巔峰，關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高，碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層，所有領導團隊的人都有很好的專業能力，然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬，但其執業菁華在本書中傾囊相授，一手不留與讀者分享。

【本書特色】
★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件：誰會停留在A，誰可晉級到 A+ ?
★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地？這一堂高階主管領導課程：25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣，你有沒有？不管你幾歲，愈早看這本書愈好。
★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。
★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。
★ 各界對馬歇爾•葛史密斯的推崇：
美國管理協會：「管理領域偉大的思想家及領袖」
《華爾街日報》：「頂尖的主管教育家」
《歐普拉雜誌》：「偉大的溝通大師」
《富比世雜誌》：「五名最受尊崇的主管教練之一」
《商業周刊》：「領導力發展史上最有影響力的專家」
《經濟學人》：「新商業時代最權威的思想領袖」
《哈佛商業評論》：「世界領導力思想家之冠」