彼得處方:《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方 | 拾書所

彼得處方:《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方

$ 285 元 原價 380

管理的永恆難題,最終極的解決方案!

如何做到真正的知人善任?

五十多年前,他寫出《彼得原理》,犀利指出職場充滿不適任者的真正原因;

針對百萬讀者如雪花般飛來的問題,他提出66個解方,

為所有苦惱的職場人士,指出打破職場困境的最佳解!

 

◎職場上各種弊病障害,起因都是「彼得原理」?!

彼得博士說:每一種工作都可能碰到不適任的人選。

只要有足夠的時間和升遷機會,總有一天,會有一個不夠格的人坐上那個位子,

一旦發生這種情況,這個人不僅會碌碌無為,打擊士氣,還會拖垮組織的效能。

 

在人類社會中,各種組織都是「階層組織」。

在學時期,我們不斷升上新的年級;到了職場,我們從底層社畜做起,一路往上爬,直到無法再往上升。

在階層組織中,我們就像是倉鼠跑滾輪一樣,看不到盡頭卻盲目的跑個不停,

無止盡的追求升遷,就只為了「不能輸給其他人」。

這種攀比心態,事實上,就是一切職場弊病的根源……

 

◎在職場追求無止盡升遷,會給個人和職場造成什麼問題?

獲得升遷是每個職場人士都期望的事情,但為什麼「無止盡的升遷」卻會帶來職場弊害呢?

這些職場弊害,我們可概括為「不適任症候群」,並且可從兩方面來論述:

 

<不適任症候群的個人症狀>

能夠獲得升遷機會的職場人士,原本都是優秀的人,

但隨著不斷升遷,被升遷到「不夠格」的位置後,

能力無法匹配工作需求的職場人士,便會備感挫折。

壓力會讓他們身心失調、人際關係崩潰,原有的快樂生活也一去不復返。

不僅各種壓力症候群悄悄找上門,包括精神官能症、心血管疾病、酗酒和胃潰瘍等,

甚至可能導致家庭失和,在職場上也失去眾人信賴,從此鬱鬱寡歡……

 

<不適任症候群的管理者症狀>

當優秀人才升遷到不適任等級後,

他們優秀的表現無法在新的職務上繼續發展,反而還拖垮組織的工作效率,

原本該做到卻做不到的部分,必須改由其他人協助處理,造成人事膨脹。

除此之外,組織的上級若不適任,那麼由他們選出的其他組織成員,

也都會變成不適任的人選……

也就是說,不適任是一種會傳染的病,會逐漸蔓延到整個組織,

導致組織的效能越來越差,直到每件事都變得一團糟為止。

 

◎克服「不適任症候群」,你需要「彼得處方」!

想要避免錯誤的升遷變成職場上每個人的噩夢,

管理學大師勞倫斯.彼得告訴你:

首先就要排除「升遷=獎勵」這種想法,並且找出其他取代獎勵的方式。

在本書中,大師提出66種辛辣又幽默的解法,

無論是在基層單位勤懇做好本份的普通職員、負責上下聯繫和管理的中階主管,還是為企業掌舵的高階管理者,都能從中找到啟發。

 

◎彼得處方個人篇:審視自我需求,預防不適任症候群

身為一個普通職員,你是否困擾著以下問題:

.在決定接受升遷機會之前,該怎麼知道自己適不適合升遷?

.如何拒絕不適合自己的升遷?

.不靠升遷,該怎麼滿足個人成就感?

彼得大師規劃了四個療程,幫助我們解決這些難題。

[個人療程一]客觀了解自己的能力和需求,建立自我認同與行為指引。

[個人療程二]評估個人職涯升遷途徑。例如,看看你的主管,他的工作上需要什麼樣的能力?會面臨什麼樣的挑戰?

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