傳統生產現場存在許多管理盲點，造成許多不必要的無駄
APIS以3大內涵、2大改革方式，翻轉管理觀念，自根源解決問題
徹底消除一切無效工作，用最少的投入資源，換取最高效率的產出！
大批量、集中式生產，減少換模次數，成本較低？
高速自動化的生產設備，能有效提升產出量？
愈精密的設備，就愈能產出良好的品質，降低不良率？
依經驗預測訂單，提前生產，就能夠趕上客戶愈來愈提前的交期？
小批量的多回式生產，適速自働化的生產設備，流暢的生產布置方式，才能提升生產效率。購入通用機，再依需求組裝附屬機構，打造專屬通專機，提高設備可動率，解除定員化限制，降低人員使用率，有效縮減成本。接單後依序及時生產，材料先進先出，以達成零庫存、低不良，大幅改善生產現場工作效率，並減少六缺－－缺量、缺工、缺人、缺電、缺水、缺地的困擾。
$ 284 元
原價 360