每天10分鐘，小員工也能成為CEO！
圖文並陳，迅速理解企業思維！
－產品行銷之道－
－企業競爭之道－
－戰略規劃之道－
－建構企業組織之道－
－動員和激勵員工之道－
－貫徹核心價值之道－
執行長全都要知道！
航程的方向操控在掌舵手，企業組織的成敗依賴其執行長，因為他將會是組織各部門運作的原點。無論企業的下一步動向為何，必以執行長的思維為基礎。這有如一個國家若有明智的領導人，那麼國家發展竟是穩健前行、風生水起，即使仍需時時修正路徑軌道，但往正確的方向前進則是無庸置疑的。
小型公司組織的企業思維傾向個人思維且暫時性，難以形成具延續性的「系統思維」；一個成長停滯的公司組織常是以不能連點、成線、擴面的單一思維運營，沒有「宏觀思維」的認知；若企業執行長缺乏「戰略思維」，這家企業將很難在現今的商業環境中生存。作者從自身經驗出發，提出了39道執行長不容忽視的經營習題，其中探討了許多專業主題，如
每天10分鐘, 從CEO視角學管理: 39道執行長一定要知道的經營習題
- 作者： 丹榮．皮昆
- 譯者： 吳素馨
- 出版社： 時報文化出版企業股份有限公司
- 出版日期： 2017-12-26
- ISBN碼： 9789571372471
- 編號： 1001110932643194
$ 205 元
原價 260