從0到1」的創新能力，不只是創業家或研究者的專利
而是每一個上班族都能學會的藍海策略！
★
重要的不是「才能」，而是「練習」
能否一次又一次地練習跨出框架，將決定從0到1的成敗！
Pepper開發者／機器人新創公司「GROOVE X」創辦人兼CEO
真正的「從0到1」實踐者
————林 要Hayashi Kaname————
揭開在組織內成功創新的22個關鍵
善用組織資源．集結團隊力量
每個人都有實現從「0」到「1」的天賦！
◤從0到1，是上班族的藍海策略◢
「效率」是危險的詞彙！
越多「不滿」的人，越適合創新
「半吊子的專家」是最麻煩的存在
在「非日常經驗」中發現從0到1的點子
「限制條件」是創意的泉源
設定的「終點」，決定從0到1的成敗
「故事」是從0到1的原動力
「預測力」是從0到1的武器
在「有計畫」與「無計畫」之間前進
不能忍受失敗，
Pepper開發者從0到1的創新工作法: 重要的不是才能, 而是練習! 我在Toyota和SoftBank突破組織框架的22個關鍵
- 作者： 林要
- 譯者： 林詠純
- 出版社： 時報文化出版企業股份有限公司
- 出版日期： 2018-06-26
- ISBN碼： 9789571374499
- 編號： 1001110932685407
$ 261 元
原價 330