要軟爛部屬動起來,不如讓聰明部屬火力全開。
聰明員工是寶,但也很難搞。
向天才的老闆學習管理的手腕,
10大守則有效收服菁英部屬。
\\只要團隊裡有一名能幹部屬,你就能從本書受益。
美國管理協會嚴選好書;亞馬遜讀者★★★★★好評。//
帶領聰明部屬,就像養了一群特立獨行的貓科動物,
外表看似高傲,但內心對自我的批判可能比你還嚴格,
只要能收服聰明部屬,他們就是讓團隊起飛的寶。
◤管理聰明部屬與一般員工的方法大不同。
/切忌下指導棋
要軟爛部屬做事必須給予明確指令,但明確指令對於做事有主見的聰明部屬來說,除了容易招致反彈,也會扼殺他們的創意。
◤向愛因斯坦的老闆學習,令70餘位天才折服的管理藝術。
愛因斯坦是家喻戶曉的天才物理學家,但鮮少有人留意到他的老闆亞伯拉罕.弗萊茲。弗萊茲沒有過人智力,旗下卻網羅 30 位諾貝爾獎、38 位菲爾茲獎