做小？還是做大？
俄羅斯娃娃中有許多形狀相同，由小至大，相互套疊而成的娃娃，
若以此象徵團隊，領導者可以選擇成為其中最大的，但也可以選擇成為最小的。
超強領導者總是選擇成為團隊中最小，但也最核心的那一個；
他願意縮小並淬煉自己，放大部屬，培育組織中其他人的能力，
進而使整個團隊如同層層套疊的俄羅斯娃娃般往外擴展，
表現出超越預期的超強能量！
領導者的選擇，決定了團隊的卓越或無能、組織的強大或虛空。
打造雙贏團隊的超強口訣
□員工的言行是主管的鏡子
□事必躬親是一種自我毀滅
□越級領導是主管殺手
□做得長不如做得好
□發展員工職涯，是主管的天職
□領導新世代員工，要先反省自己
超強推薦_______________________________________________
作者邢憲生先生本身優異的學養，與多元的工作經驗，更是讓《打造俄羅斯娃娃「心」團隊》一書中談及的各項議題，
打造俄羅斯娃娃心團隊: 一週練習一件事, 一年成為超強領導者
- 作者： 邢憲生
- 出版社： 遠流出版事業股份有限公司
- 出版日期： 2015-04-01
- ISBN碼： 9789573275954
- 編號： 1001116172401326
$ 221 元
原價 280