身為中階主管的你，也是手下員工一堆，但沒一個能打嗎？
◎部屬怎麼講都聽不懂，每天都得從頭教一次一模一樣的事。
◎主管超級沒耐性，老是怪我報告寫得落落長讀不到重點……。
◎開會時每個人都變啞巴，屁股坐爛了也得不出結論，浪費時間！
「團結力量大」可不是假話，懂得有效下指令，絕對比你自己做快得多。
但很多時候，面對工作夥伴，不是你不溝通，而是對方根本聽不懂！
「向上說服、向下管理」的終極奧義在於：
好觀念，也需要好說法；講得多，不如講得巧。
同樣的指令，怎麼說、如何講，結果往往差很大；
稍微改變用詞、換個說法，主管、同事、部屬就會為你動起來！
◎說服主管：讓他放心，他就會放手：
‧ 提報前先想一下：主管最在意什麼、痛點為何，預先準備解決方案。
‧ 報告、聯絡、商量三步驟：先講結論、易位思考、出錯不必馬上回報。
‧
這樣下指令, 工作急．展．開!
- 作者： 神戶美德
- 譯者： 李璦祺
- 出版社： 遠流出版事業股份有限公司
- 出版日期： 2018-05-30
- ISBN碼： 9789573282488
- 編號： 1001116172680119
$ 277 元
原價 350