本書是工程管理實務應用的工具書，編撰的方式及內容，與傳統的著述不同，係秉持重要性原則，針對工程的關鍵作業控管及成本控減分別擇取可援用於實務的方法與要訣，作重點的闡釋，並附列相當數量的管理報表樣本供參用，讀者極易即學即用。 業務工程管理的重要理念中，「掌握單工程勝算的關鍵作業」、「承建工程求取獲利的不二法門」、「營建業至少維持十樣適當水準的理由及方法」及「彙整歷史成本資料供回饋應用」等章節內，有一部份是以往參訪國外同業，就其實務優點引進國內業界推廣具有成效者，讀者於詳讀後，即可應用於實務。
