你不思改變,對手就超越你。
平庸不思改變的企業,無法生存。
你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變?
對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?道理很簡單,因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物,往往抗拒改變,而樂於維持慣例。
然而經年累月一成不變,卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利.庫普弗貝格(Tuli Kupferberg)說得精闢:「舊模式打破了,新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵;而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信,你正在開創的新天地,比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎?才不呢!這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。
本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織--
★凡事始於信念:在變革之際,你最重要的任務,莫過於說服你的團隊相信變革必然會成功。
★專注在強項