小公司賺錢的技術: 規劃8大項目, 立定4大戰略, 在夾縫中穩定獲利的成功指南 | 拾書所

小公司賺錢的技術: 規劃8大項目, 立定4大戰略, 在夾縫中穩定獲利的成功指南

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強敵環伺,環境嚴苛, 當大企業紛紛蠶食市場,小企業又該如何從中求生,穩定獲利? 本書作者栢野克己在這十八年來辦理一千場以上的經營講座,並與諸多在倒閉邊緣求生的小公司面談並實際給予建議,從中他整理出了專為小公司生存而設計的「竹田式蘭徹斯特法則」所必需的經營八大項目與四大重點戰略,讓弱小企業也能夠找出屬於自己的賺錢手段! ◎什麼是竹田式蘭徹斯特法則? 竹田式蘭徹斯特法則即為「弱者的勝利法」,強調在各方面都難以與大企業匹敵的情況下,弱小企業必須要接受自己弱小,捨棄一昧學習大企業做法的方式,並由「戰略」(商品、區域、客層)及「戰術」中,深入了解本身企業的優勢與顧客、競爭者之間的關係,以此量身打造屬於自己的小企業戰法。 ◎所謂的四大重點戰略 小企業應該運用差異化、細分化、一點集中的方式,有效找出可以賺錢的最佳商品。在這樣的條件之下,可歸納出四大重點戰略: ①純手工、少量生產、客製化 ②小眾市場

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