現代公司經營、管理也適用！最清楚易讀的經典圖解！
《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇，
也是企業領袖們面對企業戰爭時最好的參考指南。
《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類歷史上兩大兵法書，
更是培育出眾多知名將領與商界菁英----西點軍校的必讀書籍。
想在企業戰爭中搶得致勝先機，必須知道的戰略法則！
1. 何謂「戰爭」？為遂行國家意義的政治手段
2. 如何以理論說明「戰爭」？基本三要素為戰略、戰術、後勤
3. 何謂「戰略」？戰略上的失敗，無法靠戰術挽回
4. 何謂「戰鬥」？洞穿勝敗的分界點非常重要
5. 什麼決定「戰鬥力」？戰鬥力≠絶對兵力
6. 「守勢」（防禦）和「攻勢」何者有利？攻撃時防禦亦不可缺
7. 為什麼「戰爭計劃」非常重要？因為可讓政略和戰略做有機結合
戰略：作戰的策略，因應戰爭目的所做的戰術「構成案」。
戰術：遂行個人的戰鬥
