TOYOTA到底「強」在哪裡？生產體系？品牌力？技術力？銷售力？其實能夠自我思考的「人才力」才是勝過一切！TOYOTA的「5S」、「改善（構成TOYOTA生產方式核心的思維）」、「TOYOTA解決問題8步驟」、「Just In Time」……等，都是公司為了因應「培育現場人才」而訂定的規則。本書將把這樣的管理方法、手段，介紹給一般的上班族讀者，讓想要在工作上更上一層樓的人，也都能將管理的規則＆自我啟發的的技巧，運用在自己的工作上，以期達到最佳的工作效率與狀態！【前言】部下不成材真令人傷腦筋……。想必許多領導者和上司都有這樣的煩惱，不過，這當中有很大的誤解。部下不成材不能只怪部下能力差，最大的原因在於「領導者或上司沒有用心培養部下」。譬如，你是否曾對部下有這樣的言行？‧「我來做比較快」，便自己把工作解決了。‧由上而下指揮部下「要這樣做」、「要那樣做」。‧大聲激勵部下「總而言之就是交出成果來」
懂得訓練員工, 你就不用自己做到死! TOYOTA的人才培育力
- 作者： OJT solutions
- 譯者： 鍾嘉惠
- 出版社： 台灣東販股份有限公司
- 出版日期： 2014-02-26
- ISBN碼： 9789863313069
- 編號： 1001118832304593
$ 204 元
原價 240