最懂部下、最了解自己的主管+最挺主管、最有效率的部下=最強營業部隊如何讓營業所的績效達到目標並有所突破?主管該具備什麼樣的思維、又該怎麼帶領部下呢?業績長紅、帶人也帶心,日本專業人才培育公司的祕訣一本收錄!7天戰略第1天 明白「強健營業組織」的4大條件第2天 讓營業所充滿朝氣第3天 確立營業所擬定方針、策略的方法第4天 提高與部下溝通的能力第5天 誇獎、斥責部下的方法第6天 工作的奧義第7 天 釐清自己「常見的煩惱」培育超過1000名優秀高階主管的研修課程!只要加以實踐,業績再低迷都能脫胎換骨!目錄:前言……3第一天 「強健營業組織」的四項條件……171營業所長最重要的工作是什麼?……19 達成目標不可缺,但也只是結果罷了……19 為什麼升你做營業所長?……20 如何打造永續賺錢的組織?……22 你是個懂得用人的營業所長嗎?……24 如何讓部下動起來積極跑業務?……28 如何結合方針、策略