本書特色1. 作者專長橫跨科技管理與行銷、策略管理、領導統御、品牌、創新、文化創意等領域。曾獲頒「李國鼎管理獎章」、「中華民國科技管理學會院士」等殊榮，以表彰其在教育及科技管理的貢獻。2. 作者以長期關注全球經濟趨勢、產業發展及企業創新研發活動的宏觀視野，將麥肯錫的「7S模型」為基礎，提出了台灣版的「7S策略架構」， 期盼能提供台灣企業在面對瞬息萬變的世界競爭中，能找出未來發展方向。3. 書中特別收錄了作者精選的21個新台商案例，以簡潔扼要的文字，提供台灣企業在轉型與變革中有所借鏡與參考。推薦「大智移雲」是座虛－實相融、危－機交錯的世紀迷宮！新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」，找到出路？範疇+規模是生存潛規則；創新+精實，是生存最關鍵。要擁有「創實」的核心能力，必須要先通過7S戰略的考驗！到了21世紀，不管老闆願不願意，開門做生意，就得面對全球性競爭；這挑戰在電商加入、形成新生態後，哪家公
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