本書以豐田現場改善技術108招為藍本,結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗,進行加工整理,補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術,把改善技術每招如何做的具體展開作法,結合眾多案例及實務輔導經驗,更加深刻的描述說明。 本系列分上中下冊,共12章。每個概念都遵循「何謂?」、「為何?」、「如何?」,以及「案例”四個部分展開,同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 透過文字與圖表並呈的方式...