剛升主管,老鳥同事不服氣?開會前要做什麼準備? 碰到越級報告、自己被跳過怎麼辦?組織運作該怎麼設計? 主管的窘境,只有當了主管才知道! 每個人都是當了主管之後,才開始學習怎麼當主管!經常面對的狀況都是措手不及,沒有犯錯的空間,只有應付不完的考驗。 管理不是兩個字,領導不是天降大權,而是需要整套不同的能力。 主管的養成,不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷… 3C通路教父淬鍊半世紀心...