繁榮的悖論: 如何從零消費、看似不存在的市場, 突破創新界限、找到新商機 | 拾書所

繁榮的悖論: 如何從零消費、看似不存在的市場, 突破創新界限、找到新商機

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「每種創新對於維持經濟活力都很重要,但是有一種創新特別關鍵──創造市場的創新,可以為持久的經濟繁榮奠定堅實的基礎。」──克里斯汀生 不斷改進產品的持續性創新,為什麼愈做市場愈小、競爭愈激烈? 用新技術改善流程、精簡人力,提高了獲利,卻常面對社會負評,怎麼辦? 面對企業創新的困境,創新大師克里斯汀生提出了第三種模式: 創造市場的創新,是真正持續成長的唯一路徑! 投資「創造市場的創新」,鎖定零消費客群,打造全新商業模式 克里斯汀生是當代最受推崇的創新大師,提出過去30年來最重要的創新理論:破壞性創新理論,至今都是全球經理人思考產業變化、制定關鍵決策、培養創新能力的圭臬。 人們很難「看見」沒在找的東西。「創造市場的創新」是指鎖定不會出現在任何市調、數據分析上的「零消費」客群的創新產品或服務,他們基於多種原因而成不了現有消費者,其實人數眾多,足以從一個產品發展成一個活

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