★徹底排除浪費，以「強大的說服力」製作最佳提案資料！★好的簡報三大重點：容易傳達、容易理解、容易判斷！★突破你的資料製作盲點！會被退件的簡報問題不在於資訊蒐集或作業分析，而是在「思考」方面。例如課題或結論的設定方法、作業前的思考過程、作業後導出結論的方法等出現致命錯誤！作出社內簡報資料是商務人士必備的技巧。但做得再好的企劃或提案，若不能得到主管或老闆的認同，就無法繼續進行。為了讓忙碌的主管迅速認同你的提案，最重要的就是準備好簡單＆邏輯性的資料，讓你的提案充滿說服力！第一部介紹開始動手製作提案（資料）之前，也就是準備階段中必須注意的必備事項，特別是配合對方呈現結論的方法，以及有效地呈現方法等。第二部將介紹如何透過目標導向建立整體資料的邏輯架構，以及就算遇到突如其來的攻擊或指正，也能夠屹立不搖的資料架構建立方法．思考方法。作者在日立、日產等大企業累積的社內簡報術大公開！讓你的資料好傳達、好理解

出版社

圖書專售

電商零售

讓主管立刻說Yes的速戰速決簡報術

出版社

圖書專售

電商零售

Site Breadcrumb

讓主管立刻說Yes的速戰速決簡報術

Brand Slider